Posts Tagged ‘Kinh doanh’

Chương trình Mua Căn Hộ Làm Văn Phòng

Written by i-Office.com.vn. Posted in Bán Căn Hộ Chung Cư

Chương trình trả tiền thuê hàng tháng để sở hữu vĩnh viễn căn hộ văn phòng

i-Solution Limited Company là đơn vị thành viên thuộc tập đoàn Đông Dương – (Chủ đầu tư tòa nhà Indochina Park Tower) phụ trách việc quản lý tài sản của Tập Đoàn.
Nay chúng tôi xin trân trọng gởi đến quý doanh nghiệp chương trình hỗ trợ tài chính mang nội dung: Trả tiền hàng tháng (tương tự tiền thuê văn phòng hàng tháng) để sở hữu vĩnh viễn căn hộ văn phòng.

INDOCHINA PARK TOWER

Cụ thể: với mức chi phí gần như tương đương chi phí thuê văn phòng phải trả hàng tháng (tùy theo diện tích căn hộ văn phòng và thời gian trả) thì sau khoảng 10 – 12 năm, toàn bộ diện tích văn phòng trên hoàn toàn thuộc về quyền sở hữu của Quý Công ty.

Điều này có nghĩa rằng: trong suốt 10 năm đó, Quý công ty không phải trả tiền
thuê văn phòng cho bất cứ ai (mà chính là để đầu tư cho chính quý công ty tài sản đó về sau)
Ngoài ra, lợi nhuận kép của dự án này chính là giá trị của tài sản – BĐS này sẽ ngày càng gia tăng do sự khan hiếm quỹ đất ở Quận 1 ngày càng khốc liệt.
Xin lưu ý: chương trình hỗ trợ này chỉ áp dụng cho các Quý Khách Hàng Doanh Nghiệp.
Thời hạn chương trình: 25/09 – 25/10/2014
Trân trọng,
Nguyễn Ngọc Ngân
Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh – i-Solution Limited
ngannguyen@isolution.com.vn
HOTLINE: 0906 61 67 65
Chương trình này được sự tài trợ của Ngân Hàng ACB.

Indochina Park Tower chắc chắn là sự lựa chọn xứng tầm với đẳng cấp của Quý công ty, chúng tôi đã có kinh nghiệm phục vụ hàng trăm khách hàng:

  • Cty BDO: Một trong năm Tập đoàn kiểm toán hàng đầu thế giới.
  • Cty Vinexad: Công ty hàng đầu trong lĩnh vực Triển lãm và Xúc tiến Thương mại Quốc tế.
  • Cty Phan Vũ group: Một trong ba tập đoàn lớn nhất Việt Nam về sản xuất cấu kiện bê tông.
  • Cty TNHH MTV Kiểm định kỹ thuật an toàn Dầu khí Việt Nam.
  • Cục xúc tiến thương mại Cộng Hòa Séc.
  • Văn phòng đại diện các công ty Nhật Bản tại Việt Nam.

Cùng hàng trăm Công ty, Tổng công ty, Tập đoàn trong và ngoài nước khác.

Hàng trăm doanh nghiệp đã tin tưởng lựa chọn Indochina Park Tower và thành công, chúng tôi vinh dự được chào đón bạn như khách hàng kế tiếp.

Bí quyết lấy lại năng lượng để thành công trong kinh doanh

Written by i-Office.com.vn. Posted in Chìa Khóa Thành Công

I-office.com.vn Bạn là một doanh nhân đầy hoài bão khát khao nhưng đôi khi lại cảm thấy mệt mỏi để bước những bước tiếp theo? Đó là khi bạn cần được nghỉ ngơi thư giãn. Sau đây là bí quyết giúp bạn lấy lại năng lượng để sẵn sàng đón những thử thách phía trước.Công ty TNHH Giải Pháp Thông Minh xin giới thiệu bí quyết của Matthew Swyer, một doanh nhân thành đạt.

bi-quyet-lay-lai-nang-luong-trong-kinh-doanh

Các doanh nhân thành công đều biết rằng để tiến những bước tiếp theo phía trước, khi nào họ cần nghỉ ngơi.

Hầu hết các doanh nhân thành công thực thụ đều tin tưởng rằng thành công chẳng bao giờ là đủ. Tuy nhiên, với động lực mạnh mẽ vươn tới những điều tốt nhất, các doanh nhân thành công biết rằng họ rất cần phải nghỉ ngơi và lấy lại năng lượng để tiếp tục phát triển công việc kinh doanh của họ.

Rất nhiều các nghiên cứu cho thấy rằng con người làm việc năng suất hơn khi họ không ăn uống ngay tại bàn làm việc mà nghỉ ngơi ăn uống rồi quay trở lại với tinh thần thoải mái cho giờ làm việc buổi chiều. Logic đó có thể được áp dụng rộng hơn với thời gian làm việc ở văn phòng. Ngay cả khi chúng ta muốn tiến xa nhất, chúng ta cũng cần nghỉ ngơi. Khi quay trở lại công việc, chúng ta có sự tập trung hơn và sẵn sàng bắt tay với công việc.

Hơn nữa, một số trong chúng ta thường có ý tưởng mới đối với công việc ở những thời điểm chúng ta nghỉ ngơi thư giãn. Với riêng tôi, điều đó thật đúng vào chuyến đi tới khu nghĩ dưỡng Atlantis Resort vào năm 2009, khi tôi đang thư giãn cạnh cạnh bể bơi và đọc một cuốn sách kinh doanh tuy đơn giản chính cuốn sách đó đã thay đổi cách tôi điều hành kinh doanh và thúc đẩy tôi phải tìm hiểu thật nhiều kiến thức về xây dựng một công ty lớn và dài lâu.

Vậy bạn nghỉ ngơi và lấy lại năng lượng như thế nào? Sau đây là một số bước thực hiện:

1.     Không có một biện pháp đúng cho mọi trường hợp

Một số người sẽ nói rằng bạn phải cắt đứt mọi liên lạc với chốn công sở khi đang đi nghỉ dưỡng. Tôi phản đối. Đối với cá nhân một số người, trong đó có cả tôi, áp lực từ việc tách biệt hoàn toàn với công  việc sẽ làm giảm mọi lợi ích từ việc đi nghỉ dưỡng. Vì vậy, khả năng giữ liên lạc với nơi làm việc, có thể rất có lợi với đặc điểm của một số người.

2.     Thực hiện

Bước thứ hai là bước khó nhất: bạn phải thực hiện việc nghỉ ngơi thư giãn. Hãy ngồi xuống, lên kế hoạch thời gian nghỉ ngơi và du lịch. Những lựa chọn mà tôi cảm thấy tốt nhất là đặt chỗ một nơi mà bạn phải mua vé máy bay, tàu hỏa hay các phương tiện vận chuyển khác mà cần phải thực hiện đúng theo lịch trình trên vé.

3.     Lên kế hoạch thực hiện lại

Tôi là một nhà hoạch định. Tôi thích mọi thứ được lên kế hoạch để tôi có thể được hình dung trước mọi thứ mình sẽ làm. Vì thế, khi bạn đang nghỉ ngơi ở kỳ nghỉ của mình để lấy lại năng lượng, cũng không có gì sai để nghĩ về kỳ nghỉ tiếp theo. Ví dụ, trong chuyến đi gần đây nhất của tôi tới vùng biển Caribbe, tôi dành một vài giờ để lên kế hoạch cho một chuyến đi tiếp theo vào cùng thời điểm đó năm sau. Giờ đây, mặc dù tôi đã quay trở lại công việc và làm việc hết sức chăm chỉ, tôi biết rằng mình đã có một kỳ nghỉ tiếp theo được lên kế hoạch sẵn nên tôi thấy đã có điều gì đó để trông đợi. Đó lại là thời gian để tôi nghỉ ngơi lấy lại sức lực của mình để và có thể sẵn sàng tiếp tục với công việc với tràn đầy năng lượng

>>>Tham khảo thêm các bài viết tại đây

Nguồn best.edu

THƯ MỜI HỢP TÁC – ƯU ĐÃI ĐỐI TÁC LÊN ĐẾN 30%

Written by anhle. Posted in Văn Phòng Cho Thuê

THƯ MỜI HỢP TÁC

(V/v Giới thiệu khách hàng thuê văn phòng giao dịch)

Kính gửi Quý đối tác.

Đầu tiên, Ban giám đốc Công ty TNHH Giải Pháp Thông Minh (i-Solution) xin gửi đến Quý đối tác lời chào trân trọng, lời chúc may mắn và thành công

i-Office (một thương hiệu của i-Solution) tự hào là đơn vị cho thuê văn phòng trọn gói và văn phòng giao dịch (văn phòng ảo) tại Quận I, Tp HCM có quy mô lớn nhất hiện nay.

Với nhu cầu mở rộng thị trường và mong muốn có cơ hội tiếp cận với nguồn khách hàng tốt hơn, i-Office xin gửi đến quý đối tác thư mời hợp tác với mức hoa hồng cao dành cho môi giới. Bởi chúng tôi tâm niệm rằng, sự thành công của quý đối tác sẽ là sự thành công của chính chúng tôi. 

Chúng tôi đề xuất hình thức hợp tác như sau:

1. Hình thức hợp tác: Giới thiệu khách hàng thuê văn phòng gói văn phòng giao dịch (văn phòng ảo) tại i-Office

2. Mức hưởng hoa hồng: 30% trên tổng giá trị hợp đồng (chưa bao gồm VAT)

Với phương châm cùng hợp tác phát triển bền vững, chúng tôi cam kết hợp tác lâu dài và hỗ trợ tối đa tới các đối tác trong suốt quá trình phối hợp. Chúng tôi rất mong nhận được sự quan tâm của quý Đối tác, chi tiết xin vui lòng liên hệ:

Công ty TNHH Giải Pháp Thông Minh

Địa chỉ: Tầng 3, Toà nhà Indochina Park Tower, Số 4 Nguyễn Đình Chiểu, phường ĐaKao,  Quận 1, TP HCM.

Điện thoại: 0931 549 134

Email: anhle@i-solution.com.vn  

Xin trân trọng cảm ơn

 

 

                                                                                                                     TM CÔNG TY

                                                                                                       GĐ PHÁT TRIỂN KINH DOANH

 

                                                                                                                          (đã ký)

                                                                                                                            NGUYỄN NGỌC NGÂN

 


PHƯƠNG THỨC HỢP TÁC

Nhằm tạo cơ hội hợp tác tốt nhất giữa i-Office (Bên A) và quý đối tác (Bên B), i-Office xin đề ra phương án hợp tác hoàn chỉnh. Mong rằng qua phương thức hợp tác này giữa hai công ty sẽ có mối quan hệ hợp tác tốt đẹp, hai bên cùng có lợi và hướng đến sự phát triển chung.

Hình thức hợp tác:
 Capture1

 

– Bên B gửi thông tin khách hàng (số điện thoại và email )có nhu cầu thành lập doanh nghiệp và đang cần tìm địa điểm để đăng kí trụ sở kinh doanh cho Bên A.

– Bên A phụ trách tư vấn , chốt hợp đồng với khách hàng.

– Mỗi khách hàng thành công, Bên A sẽ chuyển hoa hồng tương ứng với 30% tổng giá trị hợp đồng cho bên B.

Điều khoản hợp tác:

– Hai bên kí kết hợp đồng nguyên tắc khi bắt đầu hợp tác.

– Bên B cam kết  cung cấp đầy đủ thông tin khách hàng đến bên A

– Bên A phụ trách tư vấn và ký kết hợp đồng với khách hàng.

– Bên A cam kết chuyển đầy đủ hoa hồng cho bên B khi khách hàng kí kết hợp đồng và hoàn thành thanh toán cho bên A.

 

Nguyễn Cao Thắng – Owner at BPAC

Written by i-Office.com.vn. Posted in Bài Viết Từ Người Dùng, Ý Kiến Khách Hàng

Provider of Business Performance  Solution in Viet Nam

Tôi cảm thấy dịch vụ văn phòng chia sẻ này phù hợp với rất nhiều quy mô doanh nghiệp. Nhưng cũng có một số trở ngại: Như ngày đầu khởi nghiệp, tôi hơi ngại khi tiếp xúc với một số đơn vị kinh doanh văn phòng chia sẻ tại Tp.HCM với cơ sở vật chất quá cao cấp (làm sao KH có thể tin được tôi lại có doanh nghiệp quá cao cấp như thế)

Nhưng tại i-Office, họ đưa cho tôi phương án hợp lý: chọn không gian tầng 19 với phong cách thân mật gần gũi (phù hợp với người mới khởi nghiệp). Sau đó, tôi vượt qua giai đoạn khó khăn của việc khởi nghiệp, tôi được giới thiệu phương án: không gian tầng 12B, khá quy mô và năng động. vừa rồi, tôi vừa mở rộng quy mô kinh doanh, tôi chọn không gian chính của i-Office tại tầng 4: rất cao cấp, sang trọng và lịch lãm, tôi đã làm khách hàng thật sự tin tưởng theo từng giai đoạn phát triển của mình. Và thứ hai là i-Office cần có thêm phòng họp phục vụ khách hàng.

Mẫu sổ nhật ký chung trong kế toán

Written by i-Office.com.vn. Posted in Biểu Mẫu

i-Office là công ty cho thuê dịch vụ văn phòng thông minh với các giải pháp giúp tiết kiệm chi phí văn phòng, và nâng cao đăng cấp hình ảnh doanh nghiệp tại trung tâm quận 1.

Sổ nhật ký chung là sổ kế toán tổng hợp dùng để ghi chép các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh theo trình tự thời gian, Số liệu ghi trên sổ Nhật ký chung dùng làm căn cứ để ghi sổ cái.

Download tại:

Các loại sổ sách kế toán theo quyết định 48:

– Mỗi doanh nghiệp chỉ có một hệ thống sổ kế toán cho một kỳ kế toán năm. Sổ kế toán gồm sổ kế toán tổng hợp và sổ kế toán chi tiết.
+ Sổ kế toán tổng hợp, gồm: Sổ Nhật ký, Sổ Cái.
+ Số kế toán chi tiết, gồm: Sổ, thẻ kế toán chi tiết.

– Nhà nước quy định bắt buộc về mẫu sổ, nội dung và phương pháp ghi chép đối với các loại Sổ Cái, sổ Nhật ký;
+ Quy định mang tính hướng dẫn đối với các loại sổ, thẻ kế toán chi tiết.

1. Sổ kế toán tổng hợp gồm:

a. Sổ Nhật ký:
– Dùng để ghi chép các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh trong từng kỳ kế toán và trong một niên độ kế toán theo trình tự thời gian và quan hệ đối ứng các tài khoản của các nghiệp vụ đó. Số liệu kế toán trên sổ Nhật ký phản ánh tổng số phát sinh bên Nợ và bên Có của tất cả các tài khoản kế toán sử dụng ở doanh nghiệp.
– Sổ Nhật ký phải phản ánh đầy đủ các nội dung sau:
– Ngày, tháng ghi sổ;
– Số hiệu và ngày, tháng của chứng từ kế toán dùng làm căn cứ ghi sổ;
– Tóm tắt nội dung của nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh;
– Số tiền của nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh.

b. Sổ Cái:
– Dùng để ghi chép các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh trong từng kỳ và trong một niên độ kế toán theo các tài khoản kế toán được quy định trong Hệ thống tài khoản kế toán theo QĐ 48. Số liệu kế toán trên Sổ Cái phản ánh tổng hợp tình hình tài sản, nguồn vốn, tình hình và kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Sổ Cái phải phản ánh đầy đủ các nội dung sau:
– Ngày, tháng ghi sổ;
– Số hiệu và ngày, tháng của chứng từ kế toán dùng làm căn cứ ghi sổ;
– Tóm tắt nội dung của nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh;
– Số tiền của nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh ghi vào bên Nợ hoặc bên Có của tài khoản.

Bí quyết nhân sự – 10 bí quyết trở thành người lãnh đạo tuyệt vời

Written by CEO. Posted in Nhân Sự

Bí quyết quản trị nhân sự thành công

(i-office.com.vn) – Dưới đây là 10 lời khuyên bạn nên thực hiện để có thể trở thành một nhà lãnh đạo ngày một hiệu quả hơn. Hãy chọn một trong số đó. Ứng dụng ngay hôm nay. Những điều còn lại bạn sẽ từ từ thực hiện từng ngày. Chắc chắn bạn sẽ trở thành một người lãnh đạo tốt hơn, hiệu quả hơn trong vòng hai tuần.

8 ” BÍ QUYẾT” TẠO CHIẾN LƯỢC MARKETING HIỆU QUẢ

Written by i-Office.com.vn. Posted in Chìa Khóa Thành Công

(i-office.com.vn)  8 “ BÍ QUYẾT “ TẠO CHIẾN LƯỢC MARKETING HIỆU QUẢ

Dù bạn là chủ một công ty có hàng trăm nhân viên hay đơn giản chỉ sở hữu một cửa hàng nho nhỏ, để kinh doanh thành công bạn cần có một chiến lược tiếp thị hiệu quả và thường xuyên áp dụng nó. Tuy nhiên, điều này không đòi hỏi bạn phải bỏ ra quá nhiều tiền của cũng như không nhất thiết bạn phải là một thiên tài sáng tạo.

Mấu chốt trong vấn đề xây dựng chiến lược tiếp thị chính là tạo ra một nền tảng vững chắc cho các nỗ lực quảng bá của bạn. Việc triển khai ồ ạt các hoạt động khuyếch trương như quảng cáo, gửi thư hoặc thậm chí bán hàng trực tiếp khi chưa có một chiến lược marketing cụ thể cũng giống như việc bạn mua rèm cho căn nhà đang xây trước khi biết được kết cấu kiến trúc cụ thể của nó. Liệu rằng khi đó bạn có biết mình phải mua bao nhiêu rèm và kích cỡ của chúng ra sao không?

Bạn hoàn toàn có thể tạo dựng một nền tảng tiếp thị bền vững và mạnh mẽ theo 8 “bí quyết” sau:

 1. Xác định rõ sản phẩm hay dịch vụ của bạn:

Sản phẩm hay dịch vụ của bạn được phục vụ như thế nào? Đó có phải là cái mà khách hàng của bạn thực sự muốn mua không? Có thể bạn đang bán các phần mềm công cụ cho web nhưng khách hàng của bạn lại đang muốn mua các sản phẩm nâng cao hiệu suất, gia tăng hiệu quả và tiết kiệm chi phí. Nếu bạn đang cung cấp khá nhiều loại sản phẩm và dịch vụ thì cái nào là cái dễ khuyếch trương nhất hiện nay?

 2. Xác định rõ thị trường mục tiêu của bạn:

Bất cứ ai cũng có thể trở thành khách hàng tiềm năng của bạn. Tuy nhiên, bạn sẽ không có đủ thời gian cũng như tiền bạc để tiếp cận tất cả mọi đối tượng. Vậy thì khách hàng lý tưởng của bạn sẽ là ai? Ai sẽ là người đáng để bạn đầu tư thời gian cũng như tiền của để quảng bá sản phẩm? Bạn có thể xác định những khách hàng lý tưởng của mình theo phương diện thu nhập, tuổi tác, khu vực địa lý, số nhân viên, doanh thu, ngành nghề…

 3. Hiểu rõ những đối thủ cạnh tranh:

Ngay cả khi không có đối thủ nào trực tiếp cạnh tranh với kinh doanh  của bạn thì vẫn luôn có một sự ganh đua ở dạng thức nào đó. Sẽ có một cái gì đó bên cạnh sản phẩm của bạn đang cạnh tranh “hầu bao” các khách hàng tiềm năng của bạn. Bạn cần tìm hiểu xem đó là gì và tại sao các khách hàng tiềm năng lại chịu “dốc túi” cho nó? Đâu là lợi thế cạnh tranh hay khẳng định bán sản phẩm độc đáo của bạn?

8 bí quyết tạo chiến lược marketing hiệu quả

 4. Tìm vị trí thích hợp:

Liệu có một phân khúc thị trường kinh doanh nào đó hiện đang chưa có ai đảm nhiệm hay vẫn chưa được phục vụ tốt không? Một chiến lược thích hợp sẽ giúp bạn tập trung các nỗ lực tiếp thị và nổi bật lên trong thị trường bạn tham gia, ngay cả khi bạn chỉ là một doanh nghiệp kinh doanh cỡ nhỏ.

 5. Tăng cường sự ghi nhận của khách hàng với sản phẩm kinh doanh của bạn:

Sẽ là rất khó để một khách hàng tiềm năng có thể mua sản phẩm hay dịch vụ của bạn khi họ thậm chí còn không biết hay không nhớ rằng có loại sản phẩm, dịch vụ đó tồn tại trên đời. Nói chung, một khách hàng tiềm năng cần phải tiếp xúc với sản phẩm của bạn từ 5 đến 15 lần trước khi họ nảy ra ý định sử dụng hàng của bạn lúc có nhu cầu. Các nhu cầu thường phát sinh khá ngẫu nhiên, do đó, bạn gần như phải thường xuyên có mặt trước khách hàng của bạn lúc họ nhớ ra sản phẩm của bạn khi có nhu cầu.

 6. Gây dựng sự tín nhiệm trong kinh doanh :

Các khách hàng không chỉ cần biết tới sản phẩm hay dịch vụ của bạn, họ cũng cần phải có quan điểm tích cực về nó. Các khách hàng tiềm năng phải thấy tin tưởng là bạn sẽ cung cấp hàng hoá đúng như những gì bạn đã nói. Thường thì, nhất là với những khách hàng lớn, bạn cần cho họ cơ hội được dùng thử, nếm thử các sản phẩm, dịch vụ của bạn theo một cách nào đó.

 7. Kiên trì tiếp thị:

Bạn cần tỏ ra kiên trì trong mọi cách và mọi việc bạn làm. Điều này bao gồm thái độ chăm chút của bạn tới các vật liệu phụ kiện, các thông điệp bạn gửi tới khách hàng và chất lượng chăm sóc khách hàng cũng như chất lượng sản phẩm. Kiên trì, bền bỉ là yếu tố quan trọng hơn cả việc bạn cung cấp ra loại sản phẩm tốt nhất.

 8. Duy trì độ tập trung:

Chiến lược tập trung sẽ cho phép bạn tận dụng tối đa, hiệu quả các nguồn thời gian và tài chính vốn không quá dồi dào. Bạn sẽ thu về khoản ngân sách chi cho quảng bá sản phẩm lớn hơn rất nhiều nếu bạn dùng chúng để quảng cáo một loại sản phẩm trong một thị trường mục tiêu đã được thu hẹp và tiếp tục quảng cáo sản phẩm này trong thị trường đó liên tục một thời gian.

Tham khảo thêm các bài viết về chiến lược kinh doanh tại đây.

Nguồn từ Jimmy Toàn blog

Xem Hình Ảnh i-OFFICE

Bài viết khác bạn có thể quân tâm...close