Posts Tagged ‘ý tưởng sáng tạo’

Tổng hợp ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh nhỏ lẻ ít vốn lời nhiều trong năm 2016

Written by i-Office.com.vn. Posted in Chìa Khóa Thành Công, Khởi Sự Kinh Doanh

Nếu bạn là người mới bước chân vào lĩnh vực khởi nghiệp kinh doanh chưa có kinh nghiệm thì đừng nên suy nghĩ sẽ giàu ngay được với những mô hình kinh doanh lớn mà hãy bắt đầu với những ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh nhỏ lẻ nhưng mang lại lợi nhuận cao. Trong lĩnh vưc kinh doanh quan trọng là bạn phải có ý tưởng độc đáo, mới lạ và nếu là sở thích của bản thân thì càng tốt, như vậy mới có thể thành công được. Trong bài viết này văn phòng ảo i-office sẽ chia sẻ với bạn 3 ý tưởng kinh doanh nhỏ ít vốn mà lời nhiều rất hiệu quả trong năm 2016.

y-tuong-kinh-doanh-it-von-loi-nhuan-cao-nam-2016

1. Kinh doanh bán đồ handmade

Hiện nay các mặt hàng handmade đang được rất nhiều bạn trẻ yêu thích, bởi sự độc đáo, dễ thương và không sợ đụng hàng của nó, đây hẳn là một ý tưởng kinh doanh nhỏ hay mà lại mang về lợi nhuận rất tốt cho bạn. Để thực hiện ý tưởng này bạn chỉ cần khéo tay một chút để làm những món đồ như: phục kiện thời trang hay đồ chơi trẻ em là có thể bán được rồi. Rồi bạn cũng có thể tham khảo những website handmade của nước ngoài để có thêm cho mình những ý tưởng sáng tạo khác.

kinh-doanh-do-handmade-online-1
Về việc quảng bá sản phẩm thì bạn có thể sử dụng một số kênh hoàn toàn miễn phí như: Facebook, zalo hay instagram, những kênh mạng xã hội nổi tiếng đông đảo người dùng này sẽ giúp bạn có thêm nhiều khách hàng tiềm năng. Sau khi sản phẩm hoàn thành bạn chụp lại bằng điện thoại hoặc máy ảnh rồi đăng lên trang cá nhân của mình, để thăm dò ý kiến của bạn bè, xem sản phẩm của bạn đã thực sự tốt và có thể bán được. Bên cạnh đó, bạn hãy tạo một fanpage để đăng thông tin sản phẩm của mình và nếu sau này có nhu cầu bạn có thể chạy quảng cáo cho fanpage đó. Một lợi thế của ý tưởng kinh doanh này là số vốn đầu tư rất nhỏ chỉ từ vài trăm ngàn nhưng lợi nhuận thì lên tới tiền triệu.

2. Kinh doanh mặt hàng sản phẩm xách tay

Đây là một ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh nhỏ lẻ được nhiều bạn trẻ theo đuổi và không ít người đã thành công. Ưu điểm của mặt hàng xách tay này là chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, hàng độc, lạ nhiều khi không có trong nước và giá cả hết sức cạnh tranh. Để kinh doanh hàng xách tay nếu bạn có người thân, quen bên nước ngoài là điều tốt nhất, sẽ giảm được chi phí ship hàng về nước, hoặc đặt mua hàng trên các trang thương mại điện tử của nước ngoài rồi thuê các đơn vị vận chuyển hàng quốc tế để chuyển về trong nước.

ban-hang-xach-tay
Các sản phẩm xách tay nước ngoài thường được bán trên các kênh online phổ biến như: web shop bán hàng, fanpage facebook, các website TMĐT, các blog và forum. Dưới đây là một số yếu tố bạn nên chú ý khi bán qua các kênh này:

  • Tất cả thông tin về sản phâm bạn cung cấp phải chính xác,rõ ràng, minh bạch không lừa dối người tiêu dùng
  • Đầu tư làm hình ảnh sản phẩm chuyên nghiệp, đảm bảo sắc nét và độc đáo. Bởi vì bán online nên hình ảnh sẽ là yếu tố chốt đơn hàng quan trọng
  • Chất lượng và uy tín luôn đặt lên hàng đầu trong kinh doanh hàng xách tay, khách hàng có thể mua lại sản phẩm của bạn nhiều lần chứ không chỉ mua một lần
  • Quy trình bán hàng, đổi trả, bảo hành và vận chuyển cần được làm bài bản, chặt chẽ, xây dựng một cách khoa học nhất
  • Lựa chọn kênh quảng bá sản phẩm phù hợp mang lại hiệu quả cao để có hướng đầu tư sau này

3. Kinh doanh các sản phẩm dành cho trẻ em

Không ông bố bà mẹ nào là không quan tâm tới con cái mình nhất là vấn đề sức khỏe, ngoài những đồ dùng cần thiết hàng ngày như quần áo, sữa, đồ ăn, tã, bỉm,.. thì những sản phẩm cho bé vui chơi cũng được các bậc cha mẹ quan tâm như: đồ chơi trẻ em, nôi, xe đẩy cho bé,.. Đây là một mặt hàng mang lại lợi nhuận không hề nhỏ vì thế được nhiều người chọn để kinh doanh dẫn tới sự cạnh tranh là rất cao.

cua-hang-ban-do-dung-danh-cho-be
Nếu bạn chọn lĩnh vực này để khởi nghiệp kinh doanh nhỏ lẻ thì nên lựa chọn những sản phẩm ngách và đặc thù. Ngoài ra, để tiết kiệm chi phí thuê cửa hàng cũng như quảng bá sản phẩm thì bạn nên làm website, bán hàng trực tuyến hoặc bán hàng online trên facebook. Bạn cũng nên chú ý tìm hiểu nguồn hàng, tham khảo giá trên thị trường, phải nghiên cứu thật kỹ trước khi quyết định đầu tư.

Chính vì sản phẩm dành cho trẻ em nên yếu tố quan trọng hàng đầu vẫn là thân thiện và an toàn tuyệt đối, nơi lưu trữ, bảo quản sản phẩm phải đảm bảo sạch sẽ, nguồn gốc sản phẩm rõ ràng, thời hạn sử dụng phải ghi rõ trên sản phẩm và đừng quên hướng dẫn cách sử dụng đúng cách. Cuối cùng là chế độ bảo hành và chăm sóc khách hàng, nếu bạn muốn họ trở thành khách hàng thân thiết với shop thì hãy làm tốt bước này.

4. Sử dụng văn phòng ảo để khởi nghiệp

Bất kể bạn làm việc ở lĩnh vực , dịch vụ nào thì cũng phải cần một văn phòng làm việc, văn phòng đại diện, 1 địa chỉ kinh doanh đẹp ở một môi trường năng động để nâng cao vị thế, hình ảnh chuyên nghiệp của công ty lên mắt khách hàng.

I-office sở hữu tòa nhà Indochina Park Tower cung cấp dịch vụ văn phòng chia sẻ (văn phòng ảo) ngay trung tâm quận 1 sẽ là lựa chọn đáng tin cậy cho bạn

VĂN PHÒNG ẢO LÀ GÌ

I-office sẽ đáp ứng cho các startup điều này với gói ưu đãi chỉ dành riêng cho  các startup chỉ với 290.000 VNĐ/ Tháng quý khách sẽ sở hữu ngay một văn phòng chuyên nghiệp, sang trọng tại tòa nhà trung tâm quận 1, với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp.

Gọi ngay 0906.616.765 để nhận được ưu đãi.

LỢI ÍCH KHI SỬ DỤNG VĂN PHÒNG ẢO

Lời kết

3 ý tưởng kinh doanh nhỏ lẻ ít vốn nhưng mang lại lợi nhuận cao này sẽ giúp các bạn thành công hơn trong con đường kinh doanh của mình. Các bạn hãy nhớ không phải cứ kinh doanh lớn, đầu tư nhiều tiền là sẽ thành công và nhanh giàu, muốn kinh doanh thành công ở bất cứ mảng nào, trước hết bạn phải nghiên cứu kỹ thị trường, phân tích và chọn sản phẩm tiềm năng và quan trọng dù là kinh doanh nhỏ hay lớn cũng cần phải có một ý tưởng kinh doanh thật độc đáo. Chúc các bạn thành công

12 BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO CỦA NHÀ QUẢN TRỊ HUYỀN THOẠI JACK WELCH

Written by i-Office.com.vn. Posted in Quản Lý

(i-office.com.vn) Khi Jack Welch lên nắm quyền ở General Electric (GE) vào năm 1981 và trở thành CEO trẻ nhất trong lịch sử của tập đoàn, nhà lãnh đạo huyền thoại này đã cam kết sẽ biến GE thành công ty mạnh nhất trên thế giới. Welch vừa là nhà hoạch định chiến lược, giảng viên kinh doanh, biểu tượng của công ty, lại vừa là nhà lý luận về quản trị. Nếu lãnh đạo là một môn nghệ thuật thì chắc chắn Welch chính là người nghệ sĩ bậc thầy. Nhờ tính cách và phong cách lãnh đạo độc đáo, trong 20 năm “trị vì”, ông đã đạt được những thành tích chưa từng có trong lịch sử của GE. Làm cách nào mà Jack Welch lại có thể thành công đến như vậy? Sau đây là 12 bí quyết của ông:

12 BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO CỦA NHÀ QUẢN TRỊ HUYỀN THOẠI JACK WELCH

Bí quyết quản lý : Lãnh đạo, chứ không phải quản lý

Người lãnh đạo có tài phải là người “nhìn xa trông rộng” và có khả năng dẫn dắt nhân viên đạt đến tầm nhìn ấy với sự đam mê công việc mãnh liệt. Muốn vậy, người lãnh đạo không nên quản lý nhân viên quá chặt, mà phải biến họ thành người chủ thật sự của công ty bằng cách tạo điều kiện để họ tham gia giải quyết vấn đề. Bất cứ nhân viên nào cũng được quyền thể hiện khả năng lãnh đạo miễn là họ có ý tưởng sáng tạo và có thể truyền cảm hứng và sự nhiệt huyết cho người khác. Tạo dựng bầu không khí làm việc thân tình Người lãnh đạo nên xây dựng một bầu không khí làm việc thân tình trong công ty. Sự gần gũi sẽ giúp con người nảy ra nhiều ý tưởng sáng tạo hơn. Một bầu không khí như thế có thể được tạo dựng bằng nhiều cách thức như cho phép nhân viên ăn mặc thoải mái khi đi làm, khuyến khích nhân viên trình bày ý tưởng của mình, tổ chức những buổi họp không chính thức hay tổ chức đi chơi định kỳ.

Bí quyết quản lý : Cải cách quy trình làm việc

Những quy trình làm việc rườm rà là một dạng bệnh “ung thư” của tổ chức. Chúng làm chậm tiến trình ra quyết định, gây lãng phí nghiêm trọng và làm công ty đánh mất lợi thế cạnh tranh. Việc “chữa trị” dứt điểm căn bệnh này không đơn giản, nhưng mỗi nhân viên đều có thể cải thiện tình hình bằng cách loại bỏ những công việc thừa trong quy trình làm việc và phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp để đẩy nhanh quá trình ra quyết định. Dám đối mặt với thực tế Khi Welch lên nắm quyền, GE vẫn đang làm ăn hiệu quả. Tuy nhiên, ông đã nhận ra một số nguy cơ tiềm ẩn trong sự thành công đó. Thay vì tự huyễn hoặc mình là mọi thứ sẽ dần cải thiện, ông quyết định đối mặt với thực tế và tiến hành việc cải tổ. Nói chung, những nhà lãnh đạo thành công luôn chấp nhận sự thật và sẵn sàng thay đổi chiến lược, kế hoạch kinh doanh để phù hợp với hoàn cảnh thực tế.

Bí quyết quản lý : “Giản dị hóa” nơi làm việc

Welch cho rằng kinh doanh không phải là cái gì “cao siêu” hay phức tạp. Chính sự đơn giản mới giúp cho tổ chức hoạt động hiệu quả hơn. Người lãnh đạo nên đi tiên phong trong việc “giản dị hóa” nơi làm việc như loại bỏ những thông báo và thư từ “phiền toái” trong nội bộ. Sẵn sàng đón nhận sự thay đổi Nhà lãnh đạo giỏi phải dự đoán được xu thế vận động của thế giới, phải làm cho nhân viên hiểu rằng sự thay đổi là tất yếu và là cơ hội phát triển hay ít nhất là một thách thức có thể vượt qua nếu như chúng ta có sự chuẩn bị chu đáo.

Bí quyết quản lý : Tạo cảm hứng cho nhân viên

Welch không thích lãnh đạo theo kiểu “Sếp luôn luôn đúng”. Theo ông, người lãnh đạo cần phải tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên bằng cách lắng nghe họ trình bày quan điểm và thể hiện sự trân trọng của mình đối với những nỗ lực của họ.

Bí quyết quản lý : Phá bỏ lề lối làm việc cũ

Welch cho rằng những gì đúng trong quá khứ chưa chắc đã đúng trong tương lai. Vì thế, khi lên nắm quyền ở GE, ông đã phá bỏ những truyền thống lâu đời của tập đoàn để tìm một hướng đi mới. Ông thường tổ chức những cuộc họp để tìm cách giải quyết vấn đề tốt nhất cũng như hỏi ý kiến nhân viên khi muốn tiến hành một sự thay đổi quan trọng trong công ty.

Bí quyết quản lý : Tạo ra môi trường học tập trong công ty

Nhà lãnh đạo nên tạo ra một môi trường học tập, trong đó mọi người đều tích cực nâng cao kiến thức và tìm ra ý tưởng mới. Ý tưởng phải được tạo ra và chia sẻ ở mọi cấp trong công ty. Khi tìm ra ý tưởng hay, nhà lãnh đạo cần khen thưởng “tác giả” và đưa vào thực hiện ngay.

Bí quyết quản lý : Gia tăng sự năng động của nhân viên

Do sự cạnh tranh trên thương trường càng lúc càng khốc liệt nên chỉ có những ai năng động thì mới chớp được thời cơ. Nhà lãnh đạo nên “luyện” cho nhân viên thái độ làm việc khẩn trương và khả năng ra quyết định nhanh.

Bí quyết quản lý : Đề cao những giá trị cốt lõi của công ty

Là một doanh nhân nên đương nhiên Welch rất quan tâm đến các chỉ tiêu tài chính như doanh số. Tuy nhiên, không vì thế mà ông “bỏ quên” các giá trị cốt lõi của GE như luôn xem khách hàng là thượng đế, loại bỏ triệt để thủ tục hành chính rườm rà, tư duy ở tầm mức toàn cầu và luôn sẵn sàng đón nhận những ý tưởng mới. Nhìn chung, nhà lãnh đạo nên đề cao những giá trị cốt lõi, góp phần làm nên “văn hóa doanh nghiệp” và đừng chú trọng vào các chỉ tiêu tài chính khi đánh giá kết quả công việc.

Bí quyết quản lý : Giảm cường độ mà tăng hiệu quả quản lý

Nhà lãnh đạo nên giảm bớt sự giám sát và để cho nhân viên tự chủ nhiều hơn. Hãy tin tưởng vào năng lực của nhân viên, giao việc cho họ và cung cấp những điều kiện cần thiết để thực hiện công việc. Khi đó kết quả mà họ mang lại sẽ tốt hơn.

>>>>> Bạn cần tìm thêm thông tin về phương pháp quản lý hiệu quả, tham khảo tại đây.

Nguồn: The Welch Way

Khởi Sự Kinh Doanh

Written by i-Office.com.vn. Posted in Khởi Sự Kinh Doanh

Hội Quán Khởi Nghiệp

Tư vấn về khởi sự kinh doanh
Tư vấn khởi sự kinh doanh, các bước khởi sự, lựa chọn ý tưởng khả thi, kế hoạch khởi sự, tìm kiếm vốn

Chia sẻ kinh nghiệm để khởi sự thành công
Các bài học thành công và thất bại khi khởi nghiệp, cùng thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm

Kho tài liệu khởi sự kinh doanh – download miễn phí

CLB KHỞI SỰ KINH DOANH

Hà Nội
Câu lạc bộ khởi sự kinh doanh tại Hà Nội

Hồ Chí Minh
Câu lạc bộ khởi sự kinh doanh tại Hồ Chí Minh

Đà Nẵng
Câu lạc bộ khởi sự kinh doanh tại Đà Nẵng

CLB ở các tỉnh khác
CLB khởi sự kinh doanh ở các tỉnh thành khác

Ý TƯỞNG KINH DOANH

1001 Ý tưởng kinh doanh
Kinh doanh gì trong năm 2013? Tổng hợp gần 1001 ý tưởng kinh doanh hay, khả thi và phù hợp với thực tiễn, dễ triển khai

Ý tưởng kinh doanh cần ít vốn / không cần vốn
100 ý tưởng kinh doanh nhỏ dành cho các bạn trẻ khởi nghiệp. Những ý tưởng này cần ít vốn đầu tư, dễ thực hiện và tính khả thi cao.

Phát triển, đánh giá, lựa chọn ý tưởng
Cách đánh giá tính khả thi của ý tưởng, lựa chọn và triển khai ứng dụng ý tưởng vào kinh doanh

Hợp tác kinh doanh, làm giàu
Nơi gặp nhau của những người có vốn và cần vốn, có ý tưởng và cần ý tưởng…tìm đối tác, tìm bạn làm ăn chung, tìm nhà đầu tư

Sàn Ý tưởng kinh doanh
Mua bán ý tưởng, kêu gọi hợp tác góp vốn cùng đầu tư biến ý tưởng kinh doanh thành hiện thực

KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH

Viết bản Kế hoạch kinh doanh, khởi nghiệp
Cách viết bản kế hoạch kinh doanh, cấu trúc và các nội dụng chính cần thể hiện, các biểu mẫu

Chiến lược, sách lược, binh pháp
Ứng dụng các chiến lược, sách lược, binh pháp chiến trường và thương trường

THỰC HIỆN Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP

Thành lập công ty, tổ chức & quản lý nhân sự
Đặt tên công ty, thủ tục thành lập, xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy và quản trị nhân sự

Chiến lược Sản phẩm & Marketing
Mô tả sản phẩm/ dịch vụ của dự án khởi sự. Xây dựng chiến lược marketing, các chiêu thức quảng bá thương hiệu và bán hàng

Huy động vốn để khởi nghiệp, chi phí, doanh thu, lợi nhuận
Xác định nhu cầu và nguồn huy động vốn để khởi nghiệp, sử dụng vốn, kiểm soát chi phí, ước lượng doanh thu, điểm hòa vốn và lợi nhuận

Văn hóa doanh nghiệp, Đạo đức kinh doanh
Triết lý kinh doanh của doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh

Nhượng quyền – Mở rộng – Sáp nhập và…Phá sản

HÀNH TRANG DOANH NHÂN THẾ KỶ 21

Kỹ năng Quản lý – Giao tiếp – Đàm phán – Thuyết trình

Lãnh đạo và Phong cách lãnh đạo

Tố chất của doanh nhân thành công

ỨNG DỤNG TMĐT ĐỂ KHỞI NGHIỆP & KINH DOANH

Ứng dụng Thương Mại Điện Tử ở doanh nghiệp
Cách ứng dụng thương mại điện tử vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhằm làm giảm chi phí và tăng lợi thế cạnh tranh

Ứng dụng Thương mại điện tử để khởi nghiệp
Bằng cách ứng dụng Thương mại điện tử giúp người khởi nghiệp có thể giảm vốn đầu tư ban đầu, không cần thuê mặt bằng đắt tiền, giảm chi phí nhân công

BẢN TIN THỊ TRƯỜNG

Tin Kinh tế – Thị trường nổi bật
Cập nhật thông tin kinh tế chính trị nổi bật, tình hình thị trường trong và ngoài nước

Doanh nghiệp – Doanh nhân
Bản tin về các hoạt động của doanh nghiệp và doanh nhân

GIAN HÀNG KHỞI SỰ

Dành cho quảng cáo
Không chấp nhận đăng tin SPAM để tạo backlink

Việc làm Kinh doanh, quản lý 2013
Tin tuyển dụng ngành kinh tế, quản trị kinh doanh, nhân viên kinh doanh, marketing, quản lý, giám đốc

Xem Hình Ảnh i-OFFICE

Bài viết khác bạn có thể quân tâm...close