Năm vừa qua, thị trường văn phòng cho thuê Tp.HCM ghi nhận sự sụt giảm mạnh diện tích thực thuê dù giá thuê giảm. Phần lớn những giao dịch diễn ra là sự dịch chuyển khách thuê giữa tòa nhà này sang tòa nhà khác.

Xu hướng này được dự báo sẽ tiếp tục trong năm nay, và giới quan sát thị trường cũng kỳ vọng diện tích thực thuê sẽ cải thiện hơn trong năm nay khi kinh tế phục hồi. TBKTSG Online đã trao đổi với ông Robert Johnston, Giám đốc bộ phận cho thuê thương mại của Cushman & Wakefield Vietnam, về vấn đề này.

Ông Robert Johnston, giám đốc bộ phận cho thuê thương mại của Cushman & Wakefield Vietnam- Trong suốt năm 2012 thị trường văn phòng cho thuê ghi nhận sự dịch chuyển khách thuê từ vùng ven vào các quận trung tâm. Liệu xu hướng này có tiếp tục trong năm nay, thưa ông?

Đúng vậy. Theo quan sát của chúng tôi nhiều khách thuê thuộc các lãnh vực khác nhau đang dần tiến về các quận trung tâm, và xu hướng này sẽ tiếp tục diễn ra trong suốt năm 2013. Khi thị trường đi xuống, khách thuê đang tận dụng cơ hội này để nâng cấp văn phòng làm việc của mình. Thực ra, việc đặt văn phòng tại quận 1 có nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, chẳng hạn như giao dịch với khách hàng thuận tiện hơn, dễ thu hút nhân viên giỏi hơn…

– Nếu khách thuê vừa qua là sự dịch chuyển vậy khách hàng mới đi đâu hết rồi?

Khi đầu tư nước ngoài tiếp tục giảm, số lượng các doanh nghiệp mới cũng giảm theo, và điều này hiển nhiên là tạo áp lực lên tỷ lệ diện tích thực thuê của thị trường cao ốc văn phòng. Ở những thời điểm kinh tế phát triển ổn định, các doanh nghiệp có khuynh hướng mở rộng làm ăn và dĩ nhiên họ cũng mở rộng nơi làm việc của mình. Ngược lại khi kinh tế khó khăn các doanh nghiệp phải có cụm lại.

– Giới chủ tòa nhà thuộc tất cả các phân hạng đang phải cạnh tranh quyết liệt để tìm khác thuê. Là một công ty hoạt động trong lãnh vực môi giới, theo ông, các công ty phải làm gì để thu hút khách thuê, và người thuê nên làm gì để có lợi hơn khi đi thuê văn phòng?

Tài chính là vấn đề lớn đối với bất cứ khách thuê nào khi dời văn phòng vào một tòa nhà, và do vậy người đi thuê cũng nên quan tâm tới những tòa nhà mới. Bên cạnh việc đưa ra giá cả cạnh tranh hơn, giới chủ tòa nhà cũng dùng nhiều chiêu thức để có lợi thế cạnh tranh hơn, chẳng hạn như đưa ra điều khoản thuê linh hoạt, dịch vụ quản lý tòa nhà tốt hơn thông qua những công ty quản lý có tên tuổi…

Với khách thuê, họ cần tìm đến các công ty môi giới đại diện cho khách thuê, thông qua đó họ sẽ có được những lợi thế khi thương thảo hợp đồng thuê với chủ đầu tư. Thường những công ty quản lý bất động sản chuyên nghiệp có mối liên hệ khá tốt với những tòa nhà lớn và hiểu về khá rõ về từng tòa nhà. Do vậy, những công ty này có thể giúp khách thuê tránh được những cái bẫy tiềm ẩn trong hợp đồng thuê

– So với các nước khác trong khu vực, giá văn phòng cho thuê tại Việt Nam hiện nay cao hay thấp?

Giá văn phòng cho thuê hạng A tại Tp.HCM khoảng 710.000 đồng (khoảng 33 đô la Mỹ)/mét vuông, tương đương với mức giá tại Jakarta của Indonesia khoảng 650.000 đồng (khoảng 30 đô la Mỹ)/mét vuông và tại Bangkok của Thái Lan khoảng 600.000 đồng (khoảng 28 đô la Mỹ)/mét vuông. Mức giá đắt nhất tại khu vực Đông Nam Á hiện nay là Singapore, khoảng 1,9 triệu đồng (khoảng 90 đô la Mỹ)/mét vuông. Tuy nhiên, Singapore là thị trường đã phát triển, các thị trường mới nổi như Tp.HCM, Bangkok và Jakarta không thể so sánh với thị trường này.

– Hiện có khá nhiều khu đất tại khu trung tâm thành phố đang để trống hoặc làm bãi giữ xe thay vì là các cao ốc, bên cạnh đó cũng có những dự án đang xây dựng dang dở. Nhiều người cho rằng đó là sự lãng phí, song cũng có ý kiến cho rằng thà là để vậy còn hơn xây lên rồi bỏ trống. Ông nghĩ sao về việc này?

Phát triển bất động sản là rủi ro và lợi nhuận. Khi một dự án tham gia thị trường có thể tác động lớn tới sự thành công của một dự án khác, nhất là tại một thị trường văn phòng chưa ổn định như Tp.HCM. Trong điều kiện thị trường hiện nay cũng dễ hiểu tại sao những nhà phát triển dự án phải cân nhắc kỹ trong việc thực hiện dự án để chờ thị trường tốt hơn. Bên cạnh những khu đất trống còn có những dự án đang phải tạm dừng xây dựng, một phần do không thu xếp được tài chính. Dĩ nhiêu điều này là một tin xấu đối với nhà đầu tư bởi họ đã đầ tư khá nhiều vốn vào dự án, nhưng nay không thể tìm ra nguồn tài chính để hoàn thành.

– Ông dự đoán như thế nào về nguồn cung và xu hướng giá thuê của cao ốc văn phòng trong thời gian tới?

Hiện 52 tòa nhà văn phòng hạng A và B tại Tp.HCM cung cấp khoảng 538.000 mét vuông diện tích văn phòng, trong đó tỷ lệ trống vào khoảng 15%. Nguồn cung sẽ tăng lên đáng kể trong năm 2013 và 2014 nếu một số dự án hoàn thành và đưa vào sử dụng như kế hoạch. Tuy nhiên, như đã đề cập ở trên, việc trì hoãn đự án hiện nay khá phổ biến. Thị trường cao ốc văn phòng Tp.HCM khá nhỏ so với các nơi khác trong khu vực, và do vậy chúng tôi dự đoán lượng văn phòng cho thuê sẽ tăng lên khi khách thuê trung và dài hạn đặt văn phòng tại thành phố này trong thời gian tới.

Theo nghiên cứu thị trường của Công ty CB Richard Ellis Vietnam, diện tích thực thuê của cao ốc văn phòng hạng A và B trong năm 2012 chỉ khoảng 64.000 mét vuông, giảm phân nửa so với mức 119.000 mét vuông trong năm 2011 và khoảng 132.000 trong năm 2010.

Dự báo trong năm 2013, các giao dịch thuê văn phòng lớn nhất sẽ diễn ra trong phân khúc văn phòng hạng B khi khách thuê điều chỉnh, chuyển chỗ và nâng cấp văn phòng. Diện tích thực thuê trong năm nay sẽ tăng hơn năm 2012 khi nền kinh tế Việt Nam và khu vực dự kiến phục hồi.

(Theo TBKTSG)

Nhà mẫu dự án Lexington Residence đã được khai trương tại phường An Phú, quận 2. Đây là dự án có diện tích căn hộ nhỏ (từ 49 m2) tại khu đô thị cao cấp cùng mức giá tốt, thích hợp với khả năng tài chính của người mua nhà.

Bạn Đang Thắc Mắc Làm Giấy Phép Đăng Ký Ở Đâu?

Với i-Office, bạn chỉ cần chuẩn bị giấy CMND và một lần duy nhất đến văn phòng i-Office để ký chứng từ là bạn sẽ nhận được giấy phép đăng ký kinh doanh hoàn chỉnh + mộc dấu sau 5-7 ngày.

Vì: Chúng tôi sẽ đến tận nơi của bạn để giúp bạn hoàn thành mọi thủ tục liên quan.

i-Office sẽ tự hoàn chỉnh hồ sơ và tiến hành mọi giao dịch với các đơn vị nhà nước , đồng thời giải quyết toàn bộ những khó khăn, vướng mắc thủ tục thay cho bạn.

Với kinh nghiệm chuyên tư vấn và thành lập doanh nghiệp (cho hơn 2000 khách hàng), ban luật sư của chúng tôi sẽ soạn thảo hồ sơ và đại diện khách hàng nộp hồ sơ tại Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM. I-Office đảm bảo thực hiện dịch vụ nhanh chóng, tiện lợi, (bao gồm cả các trường hợp khó nhất) và có mức phí thấp nhất.

CÁC BƯỚC PHỤC VỤ CỦA I-OFFICE:

Quý khách hàng sử dụng dịch vụ thành lập doanh nghiệp tại I-Office sẽ được phục vụ các tiện ích sau:

1. Sau khi ký hợp đồng dịch vụ, I-Office sẽ tiến hành soạn thảo hồ sơ thành lập doanh nghiệp cho khách hàng.
2. Đại diện khách hàng lên Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM để nộp hồ sơ đăng ký thành lập doanh nghiệp.
3. Theo dõi hồ sơ và phản hồi của Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM, thông báo kết quả hồ sơ đã nộp cho khách hàng.
4. Nhận Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp tại Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM.
5. Làm thủ tục khắc con dấu tròn cho doanh nghiệp.
6. Đi cùng khách hàng đến nhận con dấu tại Công An TPHCM

Liên hệ ngay hotline: 0906.61.67.65

Theo số liệu thống kê của phòng tư pháp thì năm 2012 án kinh tế tăng vọt so với các năm trước. Tranh chấp về kinh doanh ngày càng phức tạp, hầu hết các vụ án đều phải trải qua nhiều cấp xét xử phúc thẩm. Tuy nhiên, các doanh nghiệp sau khi theo đuổi quá trình tố tụng thường chỉ nhận được sự thất vọng vì tính cứng nhắc và phi thực tế của bản án.

Khuyến khích chiếm dụng vốn?

Trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn, doanh thu sụt giảm, ngân hàng siết chặt điều kiện giải ngân, tình trạng các doanh nghiệp chiếm dụng vốn lẫn nhau thông qua hợp đồng thương mại, đầu tư đang càng ngày gia tăng. Hệ lụy của tình trạng này là nợ xấu dây chuyền. doanh nghiệp A không có khả năng trả nợ cho doanh nghiệp B, doanh nghiệp B không thể trả nợ cho ngân hàng cấp tín dụng đúng hạn. Trong trường hợp doanh nghiệp tự nổ lực bằng mọi cách mà không đòi được nợ, chỉ còn hai lựa chọn, một là kiện tòa án, hai là … thuê dịch vụ đòi nợ.

Mức lãi suất mà doanh nghiệp có nghĩa vụ trả cho doanh nghiệp chủ nợ theo bản án của tòa chỉ được tính theo lãi suất cơ bản do Ngân Hàng Nhà nước công bố theo khoản 2 điều 305 Bộ Luật dân sự. Ngay cả trong trường hợp các bên có thỏa thuận mức lãi chậm trả trong hợp đồng thì mức phạt này cũng được tuyên không quá 8% theo điều 301 trong luật thương mại. Tòa án các cấp đã thấy rõ vướng mắc trong việc áp dụng các quy định pháp luật này, nhưng Tòa án Tối cao vẫn ra Văn bản 244/TANDTC-KHXX ngày 5-11-2012 yêu cầu tòa án các cấp thống nhất áp dụng mức lãi suất cơ bản 9%/ năm để xét xử, viện dẫn căn cứ quyết định số 2868/QĐ-NHNN của ngân hàng nhà nước Việt Nam ngày 29-11-2010.

Theo biểu đồ lãi suất bình quân của các ngân hàng thương mại, lãi suất cho vay khu vực sản xuất kinh doanh từ cuối tháng 10-2010 đến tháng 4-2012 đều trong khoản 18-22%

doanh nghiệp phải vay ở mức này để sản xuất hàng hóa, cung ứng dịch vụ theo hợp đồng cho khách hàng, nhưng khi khách hàng chay ì không trả nợ, toàn án chỉ tuyên mức lãi phải trả là 9%. Như vậy doanh nghiệp nào càng bán hàng trả chậm thì nguy cơ phá sản vì không đòi được nợ càng cao!

Trong khi đó doanh nghiệp vay vốn của ngân hàng không trả đúng hạn, khi xét xử tòa án vẫn tuyên doanh nghiệp phải trả mức lãi theo hợp đồng tín dụng ký giũa ngân hàng với doanh nghiệp, vì xét xử trong trường hợp này căn cứ theo Luật tín dụng. Như vậy trong cùng một hệ thống pháp luật, cùng một tòa án xét xử với cùng một doanh nghiệp, ở vị thế bên bị và bên nguyên là ngân hàng thì phải trả lãi theo thực tế, nhưng với vị thế bên nguyên với bên bị là doạnh nghiệp thì lại chỉ có thể thu trả lãi chậm theo lãi suất cơ bản! Tòa án vận dụng phát luật như thế khác nào khuyến khích doanh nghiệp chiếm dụng vốn lẫn nhau với lãi suất rẽ hơn nhiều so với đi vay ngân hàng?

Đối với các hợp đồng góp vốn đầu tư, việc áp dụng pháp luật của tòa án cũng phi thực tế như vậy. Gần đây nhất, trong một vụ kiện xét xử đòi góp vốn đầu tư, bị đơn tại tòa sơ thẩm Tòa án kinh tế TPHCM đã chấp nhân trả lãi cho khoản đầu tư của bên nguyên là 10.5%( thấp hơn nhiều so với mức thực tế hợp đồng tín dụng giữa nguyên đơn với ngân hàng) nhưng tòa vẫn tuyên án theo định mức lãi chậm trả là 9%! Tòa phúc thẩm tòa án tối cao giữ nguyên nội dung sơ thẩm này!

Né xét xử bồi thường các thiệt hại khác

Điều 307 Bộ luật Dân sự cũng có quy định trách nhiệm bồi thường các thiệt hại khác. Tuy nhiên, thực tế xét xử cho thấy khi bên  nguyên chuyển yêu cầu trả lãi thanh yêu cầu bồi thường thiệt hại theo thực tế căn cứ theo điều luật này, thì các cấp tòa thường né tránh xem xét; vì nếu xem xét thiệt hại thực tế ngoài các khoãn lãi phải trả theo hợp đồng tín dụng còn có các khoãn khác mà không phải trường hợp nào bên bị vi phạm cũng có thể chứng minh được (đặc biệt là những thiệt hại liên quan đến uy tín, cơ hội kinh doanh hay lợi nhuận bị bỏ lỡ…)

Vì thế, các cấp tòa thường chỉ đơn giản việc xét xử bằng cách áp dụng điều 305 Bộ luật Dân sự để tuyên mức lãi phạt trả chậm là 9% theo hướng dẫn cuả Tòa án Tối cao. doanh nghiệp chiếm dụng vốn được tòa án “hỗ trợ” nguồn vốn giá rẻ, đẩy doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn đến nguy cơ phá sản. Chính vì lý do này mà trên thực tế, doanh nghiệp vẫn biết sử dụng dịch vụ đòi nợ thuê là con dao 2 lưỡi, nhưng hiện nay ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn cách này, dẫn đến nhiều hệ lụy phức tạp cho 2 bên.

Teo LS. Bùi Quang Nghiêm, Phó chủ nhiệm Đoàn luật sư TPHCM, ngay từ khi góp ý soạn thảo Bộ Luật Dân sự và Luật Thương mại, đã có nhiều ý kiến không đồng tình với việc quy định như các khoản nêu trên, nhưng các ý kiến này đã không được tiếp thu. Rõ ràng việc gia tăng số doanh nghiệp thua lỗ, phá sản, giải thể có sự liên quan đến các cơ quan lập pháp, tư pháp trong việc hổ trợ doanh nghiệp thu hồi nợ xấu.

Nguyễn Thị Bảo Quỳnh

Chủ tịch hội đồng thành viên- Công ty TNHH Giải Pháp Thông Minh

2-5-2013 Thời Báo Kinh tế Sài Gòn

Trong số báo tháng này, tạp chí tiếng Anh Vietnam Economic Times (VET) của Thời báo Kinh tế VIệt Nam đang thực hiện một bài viết liên quan đến việc kinh doanh văn phòng ảo tại Việt Nam.

Nội dung trao đổi giữa VET và i-Office:

1. Cho đến nay, Qúy công ty đã cung cấp cho bao nhiêu doanh nghiệp dịch vụ văn phòng ảo của mình?

–          Đến nay (suốt hơn 04 năm qua), i-Office (Intelligent Office) đang phục vụ cho hơn 1,700 khách hàng (trung bình có 450 – 650 Khách hàng/ mỗi tầng phục vụ) Do từ đầu năm 2011, i-Office đã mở rộng đầu tư cho 03 tầng riêng biệt phục vụ cho việc khai thác thị trường này,

2. Ông đánh giá như thế nào về việc kinh doanh văn phòng ảo trong 2-3 năm qua đặc biệt là năm 2012 dựa vào những kết quả kinh doanh của công ty?

–          Trong các năm qua, chúng tôi nhận thấy có sự tăng trưởng tốt về thị trường này, nhưng đặc biệt trong năm 2012 vừa qua, i-Office (Intelligent Office) đã chứng kiến sự tăng trưởng khá bất ngờ của việc kinh doanh văn phòng chia sẻ này..

–          Cũng cần phải nói chi tiết hơn về việc tăng trưởng kinh doanh ‘văn phòng ảo’ hiện nay: vì thực chất, ngành kinh doanh ‘văn phòng ảo’ là một khái niệm đã bị ‘gộp’ chung cho đơn giản – nhưng dễ hiểu nhầm! khái niệm này bao gồm:

           a.      Dịch vụ cho thuê văn phòng giao dịch (chỉ cho thuê địa chỉ đăng ký kinh doanh và văn phòng giao dịch đẹp – KH không làm việc ở đây) khách hàng khởi nghiệp thường chuộng loại dịch vụ này để tiết kiệm chi phí hoạt động và tìm cơ hội phát triển.

b.       Dịch vụ cho thuê văn phòng trọn gói – còn gọi là văn phòng chia sẻ (cho khách hàng thuê hẳn một phòng làm việc – và tính tiền trọn gói bao gồm luôn cả tiền điện, nước, máy lạnh, khu vực tiếp tân, sảnh tiếp khách, phòng họp, tiếp tân, thư ký,…) những doanh nghiệp nhỏ, chi nhánh công ty,… rất ưa chuộng loại dịch vụ này do tiết kiệm, đạt đẳng cấp chuyên nghiệp và không cần phải quản lý văn phòng

Cụ thể, trong năm qua (2012) ở i-Office:

Dịch vụ cho thuê văn phòng giao dịch tăng trưởng: 83% với hơn 400 khách hàng mới

Dịch vụ cho thuê văn phòng trọn gói tăng trưởng: 178% với hơn 300 m² mặt bằng mở rộng thêm.

Điều này, như một hệ quả tất yếu của sự suy giảm kinh tế: các doanh nghiệp luôn đặt mục tiêu hàng đầu là tiết kiệm chi phí => giải pháp chọn văn phòng trọn gói là lựa chọn hàng đầu – vì dù có chật hơn một ít so với việc thuê nhà phố, nhưng lại được nhiều tiện ích hơn vì ở trong building, địa chỉ đẹp và rất tiết kiệm

3. Xin ông cho biết đôi nét về sự cạnh tranh của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này?

–          Rất khốc liệt – và có thể xem thị trường này như là một ví dụ kinh điển về việc cạnh tranh, nó diễn ra nhanh, mạnh, mỗi giờ (chứ không phải là mỗi ngày như lĩnh vực tiêu dùng nhanh- FMCG)

–          Cạnh tranh bằng google adwords theo cơ chế đấu giá, rất tốn kém (giá đấu cao nhất có thể lên đến 13.500 đồng/ 01 lần click vào)

–          Cạnh tranh bằng SEO (Search Engine Optimize), ví dụ để ở top 5 – chi phí khởi tạo khoảng 6,600 USD (Tương đương 138,600,000 VND) chưa kể tiền duy trì hàng tháng là 18 – 20% = (tương đương khoảng 25 triệu đồng/ tháng) –

–          Cạnh tranh bằng số lượng websites để đa dạng cơ hội tiếp xúc với khách hàng

–          Cạnh tranh bằng giá, giảm giá liên tục khoảng 50% (từ 1,200,000 đồng/ tháng giảm còn 600,000 đồng tháng – cho gói ‘cho thuê văn phòng giao dịch’

–          Cạnh tranh bằng cách nâng cao chất lượng phục vụ đầu tư cho cơ sở hạ tầng hiện đại, chuyên nghiệp, số lượng dịch vụ, chất lượng dịch vụ

–          Cạnh tranh với con số đối thủ không nhỏ: ít nhất có 25 đơn vị cạnh tranh ở tp. HCM và 06 ở Hà Nội (Hồ Chí Minh: Regus, Văn Phòng Thông Minh i-Office, Level 1, G-office, PSO, Central office, S-office, Fimexco, Sohovina, E-Smart, Vietphone, Rolano, SG business Center, The Imperal, Gemadept, IBC Office, b-office, SaiGon I-com, v-office, vanphongdaidien, Nguyễn Lâm Office, x-office, 194 Golden Building, 3G-Building, k-office…Hà Nội: Tid-Group, CEN Group Asset, CSC VN – Executive Business Center, Minh Office, Moffice, Poffice…)

4. Công ty ông có những ưu thế gì để dành được sự quan tâm của khách hàng trong môi trường cạnh tranh như thế?

–          Đầu tư vào cơ sở hạ tầng để nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng (trong năm 2012, i-Office đã đầu tư trên 75,000 USD nhằm nâng cấp hệ thống cơ sở vật chất: sảnh tiếp khách, máy móc, thiết bị văn phòng, phòng hợp, …)

–          Đầu tư vào quy trình phục vụ khách hàng thông qua các phần mềm được thiết kế riêng nhằm quản lý để phục vụ khách hàng nhanh chóng nhất

–          Đầu tư vào công nghệ thông tin nhằm hỗ trợ khách hàng quản lý doanh nghiệp của họ hiệu quả hơn

–          Tăng cường việc phát triển các dịch vụ gia tăng để phục vụ và hỗ trợ khách hàng nhiều hơn.

–          Chú tâm vào việc đào tạo nhân sự: ví dụ: tài trợ 100% chi phí khóa học về Digital Marketing – 06 tháng tại Singapore cho anh Trần Thiên Định –  Digital Marketing Manager để anh ta Tổ chức và nâng cao nghiệp vụ cho phòng Digital Marketing gồm 06 nhân viên.

–          Trở thành Đại lý google: để chỉ trả chi phí gốc và hỗ trợ các khách hàng của i-Office có thể ‘chạy quảng cáo’ google adwords với mức giá gốc

5. Có ý kiến cho rằng, suy thoái kinh tế lại là một cơ hội vàng cho những doanh nghiệp kinh doanh văn phòng ảo? Ý kiến của Ông như thế nào?

Theo chúng tôi, sẽ chính xác hơn khi phân nhóm:

–          Với dịch vụ ‘Cho thuê văn phòng trọn gói’ thì suy thoái kinh tế lại là một cơ hội vàng cho ngành. Vì rất nhiều công ty cắt giảm quy mô, cắt giảm chi phí đến mức tối thiểu và vì thế đây là giải pháp mà họ phải ưu tiên hàng đầu

–          Nhưng với dịch vụ “cho thuê văn phòng giao dịch’ thì kinh tế suy thoái, số lượng này không tăng. Nhưng khi kinh tế hồi phục, dịch vụ này chính là dịch vụ nổi tiếng thuộc dạng ‘bí quyết khởi nghiệp thành công’ => khi kinh tế phát triển mới  là lúc được xem là cơ hội vàng cho ngành cất cánh.

5. Ông đánh giá như thế nào về tiềm năng cũng như xu hướng kinh doanh văn phòng ảo tại Việt Nam trong năm 2013 và 2-3 năm tới?

–          Như chúng tôi đã trình bày, ngành dịch vụ này được ‘nổi tiếng’ nhờ tính thiết thực và tiết kiệm của nó mang lại (cho dẫu là suy thoái hay tăng trưởng nhanh, một trong hai dịch vụ này đều phát triển). => Như vậy, đối với xu thế ngành là tiềm năng

–          Tuy nhiên, chính vì lý do trên đã có quá nhiều doanh nghiệp ‘lao’ vào đầu tư, khai thác ngành này. Thậm chí, có cả những ngôi nhà 03 – 04 tầng cũng được đưa vào khai thác. Đó là chưa kể đến việc cho thuê văn phòng ở các cao ốc cũng trở nên ngày càng khó khăn => các đơn vị này tự tổ chức dịch vụ ‘cho thuê văn phòng trọn gói’ ngay tại tòa nhà => làm cho tình hình kinh doanh thêm tính cạnh tranh khốc liệt

6. Ông đánh giá ntn về xu hướng của việc kinh doanh ‘Văn phòng giao dịch’ và ‘Văn phòng chia sẻ’ trong 2-3 năm tới

–          Sẽ còn nhiều đơn vị gia nhập ngành này và Sau khi cạnh tranh khốc liệt (về giá và chi phí cạnh tranh cao), chỉ còn khoảng 20 – 30% các đơn vị kinh doanh trên lĩnh vực này (nghĩa là chỉ còn khoảng 8 -12 đơn vị).

–          Đó là những đơn vị tiếp tục duy trì được chất lượng phục vụ, cải tiến nhanh để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Vì hậu quả của việc cạnh tranh về giá (giảm doanh thu) và chi phí cạnh tranh quá cao => một số đơn vị sẽ chủ động cắt giảm chất lượng, số lượng dịch vụ,.. để cân bằng thu nhập => khách hàng sẽ dần từ bỏ họ.

–          Nói cách khác, chỉ có những đơn vị phục vụ ngành đúng nghĩa thì tồn tại còn những đơn vị khai thác ngành sẽ không giữ được thành công

–          Chính vì thế, trong 2-3 năm nữa, ngành này sẽ có nhiều cải cách về dịch vụ để phù hợp với tình hình kinh tế việt nam. Xin vui lòng tham khảo thêm bài viết có chủ đề: “văn phòng ảo tại việt nam” trên trang Wikipedia.org

–          Cùng lúc đó, chất lượng phục vụ, hiệu quả phục vụ và uy tín phục vụ của những đơn vị còn tồn tại sẽ phát triển đến đẳng cấp mới như các đơn vị kinh doanh “Serviced Office” của những nước phát triển.

7. Khó khăn lớn nhất của việc kinh doanh văn phòng ảo tại Việt Nam là gì, thưa Ông?

Về khía cạnh pháp lý:

–          Khung pháp lý chưa rõ ràng

–          Luật thiếu kiểm soát chặt chẽ quy định: ‘phải có hợp đồng thuê văn phòng mới được đăng ký kinh doanh’

Về khía cạnh khách hàng:

–          Một số lượng lớn các ‘khách hàng’ chưa biết đến dịch vụ văn phòng giao dịch hay văn phòng chia sẻ (văn phòng trọn gói)

–          Với cách dịch quá sát nghĩa dẫn đến có sự sai lệch về ‘văn phòng ảo’ một số khách hàng có tính e dè, nghi kỵ với dịch vụ này.

Về khía cạnh đối thủ cạnh tranh:

–          Đây thực sự là ngành: DỄ GIA NHẬP – KHÓ CẠNH TRANH. Chính vì thế, số lượng đối thủ cạnh tranh liên tục tăng nhanh: trong năm 2012, chỉ tại miền Nam, tốc độ tăng số lượng đấu thủ lên đến 128%. Cụ thể: có đến 14 đơn vị thành lập/ trên tổng số chỉ có 11 đơn vị hiện hữu => tổng số nâng lên 25 đơn vị cạnh tranh

Về khía cạnh đối thủ tiềm năng:

–          Từ sai lầm do thiếu sự hiểu biết về ngành đặc biệt là thiếu sự thống kê (ví dụ như google keyword, google trends,v.v..) các đơn vị bất động sản luôn cho rằng khi khủng hoảng kinh tế, ngành này sẽ phát triển mạnh nên số lượng các đấu thủ sắp gia nhập ngành là rất lớn.

Về khía cạnh cung ứng :

–          Ngành này còn thiếu những đơn vị chuyên nghiên cứu, thi công những giải pháp công nghệ thông tin chuyên biệt để phục vụ nhu cầu đa dạng của khách hàng nên cũng là một trong những hạn chế để phát triển ngành này trong thời gian ngắn

8. Ông có đề xuất như thế nào để giúp các doanh nghiệp giảm bớt được những khó khăn ấy?

–          Nên thực sự hiểu ngành và số lượng nhu cầu khách hàng thật kỹ (vì các công cụ được công bố rộng rãi)

–          Nên tìm cách ‘phục vụ’ khách hàng hơn là tìm cách ‘khai thác’ khách hàng

–          Nên tìm cách nâng cao chất lượng phục vụ hơn là cắt giảm chất lượng để hạ giá thành cạnh tranh

Công ty phần mềm có trụ sở tại Na Uy, Opera Software, đang chuẩn bị cho việc khai trương  văn phòng đại diện  tại Việt Nam, một thị trường được đánh giá là “rất quan trọng”.

Nghề cho thuê “ văn phòng ảo ” đang làm ăn phát đạt, giá tăng liên tục từng tháng mà khách hàng vẫn ùn ùn kéo đến.

Thuê văn phòng xịn giá 60 USD/tháng Dù giá  văn phòng cho thuê  tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh đã giảm 25-30% so với năm 2008 nhưng thị trường vẫn rất ảm đạm. Trong khi đó, nghề cho thuê “văn phòng ảo” đang làm ăn phát đạt, giá tăng liên tục từng tháng mà khách hàng vẫn ùn ùn kéo đến. Một căn phòng có hàng trăm… công ty

Dự án Golden Land cung cấp những căn hộ tiện nghi theo tiêu chuẩn châu Âu, đáp ứng được nhu cầu về nhà ở, văn phòng làm việc và dịch vụ thương mại cho người dân Thủ đô.  

(i-Office) – Mô hình cho thuê văn phòng chia sẻ (Shared office) được ưa chuộng tại Mỹ, Nhật, Hồng Kông, Singapore… từ rất lâu. Văn phòng chia sẻ gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 2007, nhưng đến nay loại hình này mới phát huy tác dụng