Posts Tagged ‘khởi nghiệp’

Một văn phòng ảo mang lại giải pháp hỗ trợ khởi nghiệp kinh doanh hoàn chỉnh

Written by i-Office.com.vn. Posted in Văn Phòng Ảo

 Văn phòng ảo  hỗ trợ doanh nghiệp trong việc cung cấp giải pháp sáng tạo ,độc đáo được thiết kế tuỳ chỉnh phù hợp với nhu cầu cá nhân kinh doanh của bạn. Công ty của bạn sẽ được thể hiện hình ảnh tốt nhất cho khách hàng tiềm năng và khách hàng hiện tại của bạn bằng cách cung cấp một dịch vụ hoàn toàn thống nhất như  dịch vụ trả lời điện thoại , fax và thư điện tử. Các dịch vụ luôn sẵn sàng cho bất kỳ công ty nào mong muốn đánh bóng một hình ảnh chuyên nghiệp .

Công ty dịch vụ  văn phòng ảo  cung cấp các giải pháp sáng tạo độc đáo được thiết kế để tùy chỉnh phù hợp với nhu cầu kinh doanh riêng của bạn.Là nhà cung cấp dịch vụ sẽ giúp bạn thể hiện hình ảnh công ty tốt nhất cho các khách hàng tiềm năng của bạn và khách hàng hiện tại bằng cách cung cấp một bộ thống nhất hoàn toàn như trả lời điện thoại, fax và thư điện tử .Hỗ trợ các công ty chuyên về tiếp nhận điện thoại lưu trữ trên máy giúp bất kỳ công ty đều đạt được hình ảnh chuyên nghiệp và đánh bóng.

Tất cả các công ty dịch vụ  văn phòng ảo , dịch vụ trả lời điện thoại ,dịch vụ thư điện tử  không phải là như nhau. Nếu bạn mất doanh số bán hàng bởi vì khách hàng tiềm năng của bạn đã không thể tiếp cận với bạn bởi vì dịch vụ  văn phòng ảo  hiện tại của bạn là không đáng tin cậy, họ sẽ gọi cho đối thủ cạnh tranh của bạn. Nhiều dịch vụ trả lời điện thoại và thư điện tử  ở các công ty dịch vụ  văn phòng ảo  không may thuê nhân viên không có kỹ năng những người thiếu kinh nghiệm trong việc cung cấp dịch vụ khách hàng của họ với dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp. Khiếu nại rất nhiều về nhân viên dịch vụ  văn phòng ảo , đặc biệt điện thoại cho quản lý và phản ánh nhân viên  thô lỗ cho khách hàng. Đó là điều quan trọng để yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ tương lai câu hỏi khó: người ta trả lời điện thoại của bạn? nhân viên tổng đài phải có kinh nghiệm trong việc cung cấp các dịch vụ văn thư của công ty. Bạn cần một nhà cung cấp duy nhất chia sẻ cam kết cao nhất về chăm sóc khách hàng.

Nhà cung cấp dịch vụ là đại diện của công ty bạn, bất cứ nơi nào bạn muốn đặt trụ sở văn phòng. Nhà cung cấp  văn phòng ảo  sẽ cho bạn một địa chỉ doanh nghiệp thành lập, cũng như một bộ đầy đủ các dịch vụ hỗ trợ kinh doanh. Các nhà cung cấp sẽ trả lời các cuộc gọi điện thoại đến của bạn và đặt một loạt các cuộc gọi cho bạn, tiếp nhận và chuyển tiếp thư của bạn, thực hiện fax gửi và nhận,và nhiều hơn nữa.

Hợp tác với một nhà cung cấp  văn phòng ảo  ,bạn sẽ tự do phát triển doanh nghiệp hiệu quả hơn. Một chuyên gia hỗ trợ sẽ tham gia và tiếp nhận những công việc làm mất thời gian và năng lượng của bạn, để bạn có thể hoàn toàn tập trung vào những khách hàng hiện tại.

Bạn có thể điều chỉnh dịch vụ  văn phòng ảo  của bạn và thực hiện bất kỳ thay đổi nào, tại bất kỳ thời điểm nào, để đem lại hiệu quả cao nhất. Bạn có thể thay đổi để trả lời cuộc gọi trong nước và các kịch bản dịch vụ qua điện thoại đi bất cứ lúc nào để thay đổi cả đề nghị của bạn và đối tượng của bạn chỉ với một cuộc gọi. Kịch bản dịch vụ điện thoại  văn phòng ảo  có thể được chỉnh sửa với thông báo của một thời điểm, giờ gọi điện thoại ra nước ngoài có thể được điều chỉnh và có thể trả lời cuộc gọi của bạn, thực hiện bán hàng và cung cấp tin nhắn điện thoại của bạn 24 giờ một ngày, 7 ngày một tuần.

Điện thoại vẫn là trung tâm kinh doanh, bất chấp sự tăng trưởng trong sử dụng email.Dịch vụ ảo có thể cung cấp một loạt các dịch vụ điện thoại trả lời cho công ty của bạn. Bạn có thể tùy chỉnh các dịch vụ thư thoại của công ty bạn với lời chào cá nhân, hộp thư bổ sung, hoặc thêm các dịch vụ trả lời trực tiếp điều hành. Nhà cung cấp dịch vụ ảo có thể hoạt động như nhân viên lễ tân điện thoại cá nhân của bạn hoặc là đại diện bán hàng của bạn đển  người gọi của bạn. Các cuộc gọi trực tiếp có thể được chuyển giao cho các dòng điện thoại khác của bạn hoặc hộp thư thoại của bạn thông qua phần mềm tổng đài điện thoại của chúng tôi. Dịch vụ trả lời điều hành trực tiếp và tùy chọn hộp thư thoại có thể cung cấp một điện thoại trả lời các giải pháp toàn diện cho công ty của bạn. Nhà cung cấp dịch vụ ảo có thể nhận đơn đặt hàng và quảng bá sản phẩm của doanh nghiệp và dịch vụ, các cuộc hẹn lịch trình, và nhiều hơn nữa.

Dịch vụ  văn phòng ảo  cũng có đầy đủ chức năng  gọi ra bên ngoài và các dịch vụ qua điện thoại mà bạn có thể sử dụng. Nhà cung cấp của bạn có thể thiết kế một chương trình tiếp thị từ xa mà có thể nhân số liệu bán hàng của bạn.

Công ty của bạn có thể kết hợp dịch vụ điện thoại ra nước ngoài qua điện thoại trong nước. Một dịch vụ  văn phòng ảo  sẽ hợp tác với bạn để tạo ra một chiến dịch hoạt động tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn và có hiệu quả sẽ thúc đẩy các sản phẩm và dịch vụ của bạn với thị trường bạn đã chọn. Tìm kiếm kinh doanh, làm cho hàng trăm cuộc gọi điện thoại trong tuần để kêu gọi doanh nghiệp mới, là công việc khó khăn. Gọi điện thoại cung cấp thông tin làm mất rất nhiều số ngày làm việc của bạn. Bạn có thể phát triển doanh nghiệp của bạn bằng cách cho phép các dịch vụ  văn phòng ảo  thực hiện bán hàng và vẫn tạo ra các cuộc gọi cho bạn khi bạn không có các nguồn lực để thực hiện có hiệu quả này. Yêu cầu nhà cung cấp của bạn về công ty quảng cáo kỹ năng của họ với làm sạch và cập nhật cơ sở dữ liệu khách hàng, tạo danh sách các khách hàng tiềm năng ấm áp và khách hàng tiềm năng để thời gian điện thoại có giá trị của bạn không bị lãng phí. Một dịch vụ  văn phòng ảo  có thể giúp bạn quản lý thời gian của bạn thăm dò bán hàng hiệu quả hơn.

Không phụ thuộc vào vị trí văn phòng thật sự, doanh nghiệp của bạn có thể thanh lập doanh nghiệp tại trung tâm thanh phố lớn, thông qua việc sử dụng các dịch vụ  văn phòng ảo . Một dịch vụ  văn phòng ảo  có thể xử lý tất cả các nhu cầu gửi thư và nhận thư của bạn. Nhiều công ty đã mong muốn một địa chỉ nhận và gửi thư an toàn vàdễ dàng tiếp cận hơn. Một dịch vụ  văn phòng ảo  cũng cung cấp dịch vụ văn thư cho các chiến dịch của bạn số lượng lớn mail, thông tin gói thư và bất kỳ mail công ty của bạn gửi đi thường xuyên.

Một dịch vụ khác trong gói dịch vụ  văn phòng ảo  của bạn là một dịch vụ fax toàn diện. Dịch vụ fax ảo có thể được thêm vào tài khoản điện thoại nhắn tin hiện tại của bạn, nơi các tin nhắn thực hiện bởi trợ lý ảo của bạn sẽ được gửi bằng fax cho bạn ngay lập tức, hoặc theo lịch trình bạn đã chọn. Bạn có thể thiết lập một đường dây điện thoại fax vĩnh viễn với một mã khu vực địa phương hoặc mã vùng điện thoại miễn phí của sự lựa chọn của bạn, và dịch vụ  văn phòng ảo  của bạn sẽ chuyển fax đến số điện thoại fax ưa thích của bạn, hoặc đến địa chỉ email của bạn. Hầu hết các nhà cung cấp sẽ có các tùy chọn khác nhau có sẵn để gửi fax, bao gồm số lượng lớn, phát sóng fax và vụ nổ fax quảng cáo vào danh sách khách hàng của bạn.
 

Mục Lục List DVD Kỹ Năng, Tự Học Kỹ Năng, Tư Duy Tự Học

Written by i-Office.com.vn. Posted in Kỹ Năng

BỘ DVD KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

1. Lãnh đạo để thành công
2. Gung Ho – Bí quyết phát huy nhiệt huyết nhân viên
3. Lãnh đạo tạo khác biệt
4. Nâng cao năng lực lãnh đạo
5. Trở thành nhà lãnh đạo nổi bật
6. Những phẩm chất của nhà lãnh đạo xuất sắc
7. Nhà lãnh đạo cấp độ 5
8. Diễn thuyết theo cách của Obama

BỘ DVD KỸ NĂNG BÁN HÀNG

1. Nắm bắt tâm lý khách hàng để chinh phục
2. Truyền thông thuyết phục
3. Đỉnh cao trong quan hệ khách hàng
4. Nghệ thuật chốt sale khiến khách hàng không thể chối từ
5. Bán hàng thành công chỉ sau một lần gặp
6. Dịch vụ khách hàng xuất sắc
DVD BÁN HÀNG
1. DVD kỹ năng mềm
2. Bí quyết sử dụng ngôn ngữ trong sale

BỘ DVD KỸ NĂNG MỀM

1. Bí quyết tăng hiệu quả công việc
2. Học và lĩnh hội siêu tốc (Accelerated Learning)
3. Khám phá điểm mạnh bản thân
4. Dùng thôi miên thay đổi tận gốc bản thân
5. Các bước đơn giản để có bài trình bày thuyết phục
6. Bí quyết truyền lửa từ Diễn giả lên tinh thần
7. Kỹ năng thuyết trình bậc thầy
8. SỨC MẠNH TỪ LỜI NÓI
9. Phim Nghệ thuật nói trước công chúng

BỘ DVD KỸ NĂNG SỐNG

1. Làm chủ vận mệnh bản thân
2. Bí quyết sống đời trọn vẹn
3. Không tay chân, vẫn thành công
4. Thay niềm tin, đổi cuộc đời
5. 10 bí mật thành công và hạnh phúc
6. Ba bài học then chốt để thành công
7. Sức mạnh của ước muốn
8. Làm chủ tư duy để làm chủ cuộc đời
9. TÂM THỨC NGƯỜI CHIẾN THẮNG
10. THAY ĐỔI ĐỂ THÀNH CÔNG VƯỢT TRỘI
11. Nguời đàn ông kỳ tích

BỘ DVD CON ĐƯỜNG HẠNH PHÚC

1. Bình yên cho người bận rộn
2. Đánh thức năng lực trí não
3. Nghệ thuật yêu thương bản thân
4. Giải pháp cho mọi vấn đề
5. Nâng cao năng lực cảm xúc EQ
6. Phim EFT: phương pháp mới làm chủ cảm xúc
7. Phim Đường đến hạnh phúc
8. Yoga cho hạnh phúc và sức khỏe

BỘ DVD TỰ DO TÀI CHÍNH

1. Con đường làm giàu
2. Tự do tài chính
3. Giành thắng lợi trong đầu tư bất động sản
4. Khoa học làm giàu
5. Chiến lược đầu tư chứng khoán thông minh
6. Giải mã bí mật triệu phú
7. Bí quyết sinh lời từ đầu tư bất động sản
8. Tư duy triệu phú
9. Dạy con làm giàu
10. Xác định thương vụ BĐS thành công
11. Cách thức tạo nhiều nguồn thu nhập

BỘ DVD BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG

1. Bí Mật Luật Hấp Dẫn – The Secret
2. Bí Mật Siêu Hình – The Meta Secret
3. Quyền Năng Vô Hạn – What The Bleep Do We Known
4. Bản Giao Hưởng – The Opus
5. Tìm Lại Chính Mình – You Can Heal Your Life
6. Giác Ngộ Ý Nghĩa Cuộc Đời – The Shift
7. Mật Mã Hạnh Phúc – The Moses Code
8. Chiến Thắng Bản Thân – The Shadow’s Effect
9. Học Thành Công Từ Những Bậc Thầy – Pass It On
10. La Bàn Định Hướng Thành Công – The Compass
11. Bí Quyết Khởi Nghiệp – Y.E.S Movie

BỘ DVD QUÁCH TUẤN KHANH

1. Tương lai con trong tay bạn
2. Bí quyết trình bày
3. Big Show làm giàu
4. DVD 6 BÍ MẬT NGƯỜI GIÀU
5. DVD QUÁCH TUẤN KHANH -KHỞI BƯỚC THÀNH CÔNG
6. DVD TẠO SỨC HÚT THÀNH CÔNG TRONG KINH DOANH MẠNG
7. DVD Tuyệt chiêu sale
8. DVD Thành công trọn vẹn từ luật hấp dẫn
9. DVD Dạy con thành tài
10. DVD Diễn thuyết chinh phục lòng người
11. DVD tạo dựng cuộc đời như ý muốn

BỘ DVD LÊN TINH THẦN MỚI

1. DVD Động lực từ ước mơ & khát vọng
2. DVD Khơi nguồn sức mạnh vô biên
3. DVD Nuôi dưỡng năng lượng tích cực
4. DVD Rèn luyện tinh thần nhà vô địch
5. DVD Bài Giảng Cuối Cùng – phụ đề Việt

BỘ DVD MỚI CẬP NHẬT NĂM 2013 – CỰC HAY

1. BỘ DVD BÁN HÀNG MỚI 2013
2. Bí quyết bán hàng từ bậc thầy về sale
3. “Vượt mặt” đối thủ cạnh tranh
4. Tạo đột phá về lợi nhuận trong kinh doanh
5. Bí quyết bán hàng cho doanh nghiệp
6. Viết câu chuyện cổ tích đời bạn

BỘ DVD KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO NĂM 2013

1. Thói quen thứ 8
2. 17 nguyên tắc vàng của teamwork
3. Tỉ phú bán giầy
4. 12 bài học khởi nghiệp từ Steve Jobs
5. Linh hồn nhà lãnh đạo
6. Lãnh đạo đỉnh cao
7. Tâm lý khởi nghiệp bạn không thể không biết

BỘ DVD KỸ NĂNG MỀM 2013

1. 10 chìa khóa khơi dậy sức mạnh bên trong bạn
2. Hành động đạt kết quả mong muốn
3. Nguyên tắc và qui luật tạo tự tin vượt trội
4. Kỹ năng quản lý thời gian từ Vua hiệu suất Brian Tracy
5. Phương pháp tapping thay đổi tiềm thức
6. Những nguyên tắc thành công từ bậc thầy thành công
7. Thái độ quyết định thành công của bạn
8. Thương lượng dựa trên nguyên tắc (Getting to YES)
9. Bí mật thành công
10. Giải mã ngôn ngữ cơ thể
11. Gõ cửa tiềm năng vĩ đại trong bạn
12. Tập trung vào điểm mạnh bản thân
13. Sống với ước mơ
14. Chiến lược thành công cho bạn trẻ
15. Tạo động lực trong thời đại mới (Motivation 3.0)
16. Thông điệp thành công từ các bậc thầy
17. Lợi nhuận thật từ Internet
18. Sống cuộc đời ngoại hạng
19. Đọc vị người khác qua ngôn ngữ cơ thể
20. Lựa chọn tạo nên đời bạn

BỘ DVD HỌC LÀM GIÀU NĂM 2013

1. Internet Marketing cho ngành đào tạo – diễn thuyết
2. Khai thác thị trường đào tạo học sinh – sinh viên
3. Đầu tư như Cha giàu (Rich Dad)
4. BÁN HÀNG QUA HỘI THẢO
5. Tăng doanh số ngoạn mục từ Internet Marketing

DVD ĐỂ HẠNH PHÚC NĂM 2013

1. Hạnh phúc không cần lý do
2. Đi tìm mục đích sống
3. Trưởng thành qua tình yêu
4. Can đảm yêu thương
5. Diễn văn tình yêu
6. Sứ mệnh yêu thương
7. Sống đời hạnh phúc
8. Tình yêu là cuộc sống
9. DVD DOANH NHÂN 2013
10. Warren Buffett – Nhà đầu tư vĩ đại
11. Ray Kroc – Người đưa McDonald’s đến với toàn thế giới
12. Bill Gates – Ông đã thay đổi thế giới mãi mãi
13. Jeff Bezos – Đại siêu thị online Amazon

Quách Tuấn Khanh

1. TẠO SỨC HÚT CHO NHÀ LÃNH ĐẠO – QuáchTuấn khanh
2. Sống với giá trị văn hóa doanh nghiệp – QuáchTuấn khanh

Tài liệu trên được chia sẻ trong nội bộ cộng đồng i-OFFICE, Vui Lòng Liên Hệ số: 0906616765 Để Được Tham Gia Vào Cộng Đồng

Văn phòng ảo – chuyên gia nói gì về văn phòng ảo

Written by i-Office.com.vn. Posted in Văn Phòng Ảo

(Trích công văn: Bộ kế hoạch và Đầu tư – số 3368/BKH-ĐTNN ngày 24/05/2010)
“Về vấn đề doanh nghiệp sử dụng dịch vụ “i-Office” (Văn phòng ảo / văn phòng chia sẽ / văn phòng giao dịch / văn phòng thông minh / văn phòng trọn gói). Căn cứ vào khoản 1, điều 35, Luật Doanh nghiệp 2005 và các văn bản hướng dẫn thi hành không có quy định về diện tích trụ sở chính của doanh nghiệp. Do đó, việc doanh nghiệp sử dụng dịch vụ “i-Office” (Văn phòng ảo / văn phòng chia sẽ / văn phòng giao dịch / văn phòng thông minh / văn phòng trọn gói) là không trái với quy định pháp luật hiện hành.”

Tiến sĩ – chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển:
(Văn phòng ảo / văn phòng chia sẽ / văn phòng giao dịch / văn phòng thông minh / văn phòng trọn gói) là sản phẩm mới, nhiều tiện ích, giúp DN khởi nghiệp giảm thiểu rất nhiều chi phí và đang phát triển mạnh tại VN cũng như các nước. Luật DN không quy định địa chỉ kinh doanh cũng phải là nơi làm việc và nơi làm việc phải có diện tích tối thiểu bao nhiêu mét vuông. Đồng thời đến thời điểm này cũng không có thông tư, nghị định nào không cho phép DN kinh doanh văn phòng ảo …. Nghĩa là loại hình này được quyền hoạt động bình thường.”

Tiến sĩ Lê Đăng Doanh, Chuyên gia kinh tế cao cấp:

(Văn phòng ảo / văn phòng chia sẽ / văn phòng giao dịch / văn phòng thông minh / văn phòng trọn gói) của Công ty Giải Pháp Thông Minh “i-Office” – Công ty Thành Viên của Tập Đoàn Đông Dương – là chủ sở hữu tòa nhà Indochina Park Tower: giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tiếp cận được thông tin khách hàng mọi lúc, mọi nơi và có được “bộ mặt” lịch sự, chuyên nghiệp trước khách hàng.”

Ông Nguyễn Đình Cung – Trưởng ban Nghiên cứu chính sách kinh tế vĩ mô, Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương:

“Dù văn phòng thật hay “Văn phòng ảo” thì một pháp nhân vẫn còn có con người là thật! Ai là người đại diện pháp luật? Ai chịu trách nhiệm về hoạt động của doanh nghiệp? Cơ quan quản lý tìm cách quản lý con người đấy chứ? Việc phát sinh các mô hình mới là tiến triển của một xã hội hiện đại.”

Thạc sĩ Trần Thanh Tùng, Công ty Luật Phúc & Phúc:
Mô hình (Văn phòng ảo / văn phòng chia sẽ / văn phòng giao dịch / văn phòng thông minh / văn phòng trọn gói) đã xuất hiện từ lâu trên thế giới và tại Việt Nam như một nhu cầu trong tình hình giá thuê văn phòng quá cao như hiện nay. Mô hình này giúp nhiều doanh nghiệp tiết kiệm chi phí thuê văn phòng, tuyển dụng nhân viên lễ tân, thư ký nhưng vẫn có một văn phòng lịch sự, chuyên nghiệp để tiếp khách. Mô hình này hiệu quả cho các doanh nghiệp có quy mô nhỏ, hoặc cho doanh nghiệp chuyên cung cấp dịch vụ tại trụ sở của Khách hàng.”

Một doanh nghiệp thuê “văn phòng ảo”:

“Bản thân tôi từng thuê trụ sở và rất vất vả để duy trì một trụ sở được vài ba năm mà không tăng giá thuê vùn vụt. Khi tôi thuê dịch vụ “Văn phòng ảo” tại i-Office tòa nhà Indochina, số 4 Nguyễn Đình Chiểu, Quận 1 thì vừa tiết kiệm, vừa có địa điểm liên lạc lâu dài (vì i-Office là chủ sở hữu tòa nhà Indochina), vừa đỡ phải làm thủ tục về đăng ký kinh doanh khi thay đổi địa điểm. Nếu không cho thuê “Văn phòng ảo”, có lẽ tôi cũng sẽ phải nhờ một địa chỉ bất kỳ nào đó, miễn sao là ổn định để khai báo đó là trụ sở và cũng nhờ địa chỉ này làm nơi nhận thư tù, thông báo thuế…”

Nguồn: Báo Người Lao Động (25/11/2008), báo Pháp Luật (11/12/2009).

Văn Phòng Ảo Số 04 Nguyễn Đình Chiểu – Tòa Nhà IPT

Written by i-Office.com.vn. Posted in Văn Phòng Ảo

Tại Số 04 Nguyễn Đình Chiểu – Tòa nha Indochina có kinh doanh văn phòng ảo?

văn phòng ảo số 04 nguyễn đình chiểu

Indochina Park Tower –  Số 4 Nguyễn Đình Chiểu, P. Đakao, Q. 1, TP. HCM

Toà nhà hạng B sang trọng – 22 tầng, 05 thang máy hiện đang kinh doanh văn phòng ảo tại số 4 Nguyễn Đình Chiểu (i-Office)

ở 04 tầng: tầng 3; 4; 13; 19  – được thiết kế với các phong cách khác nhau để KH dễ lựa chọn – được điều hành bởi i-Office đơn vị dẫn dầu về văn phòng ảo (chính xác hơn là văn phòng giao dịch) và văn phòng trọn gói (văn phòng chia sẻ):

 

i-Office đã trở thành một trong những lựa chọn hàng đầu trên khắp việt nam (về văn phòng đại diện, văn phòng giao dịch, văn phòng chia sẻ, văn phòng trọn gói)

Với chi phí đầu tư 480.000 VND – 1150.000 VND/ tháng, Khách hàng được sử dụng:

  • Địa chỉ uy tín tại toà nhà văn phòng cho thuê Indochina Park Tower Quận 1 để giao dịch, tiếp khách
  • Văn phòng giá rẻ, không gian rộng lớn, linh hoạt được thiết kế sang trọng với khu vực tiếp khách rộng hơn 200m2
  • Miễn phí tất cả các thiết bị văn phòng hiện đại nhất: máy lạnh, máy in, máy fax, máy scan, photocopy,…
  • Không tính phí cho tất cả các tiện ích văn phòng đẳng cấp: tiếp tân (thành thạo 02 ngoại ngữ), nhân viên IT kinh nghiệm, nhiệt tình, nhân viên bảo vệ, tạp vụ 24/7,…
  • Số điện thoại, tổng đài riêng hoặc chuyển tiếp cuộc gọi

Ngoài ra, chúng tôi còn:

  • Hỗ trợ gói khởi nghiệp chỉ với 480.000 VNĐ/ tháng

Là doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực giải pháp văn phòng, chúng tôi biết cách mang lại môi trường đầy tính hợp tác – thành công, luôn cam kết với khách hàng: “giá tốt nhất ở đẳng cấp cao nhất”.

bạn vẫn có cơ hội để sử dụng ‘dịch vụ văn phòng chia sẻ giá rẻ” khi gọi cho chúng tôi – 0906. 61. 67. 65, để hiểu thêm về các lợi ích gia tăng:

  • Miễn phí 100% suốt 3 tháng sử dụng
  • Miễn phí 100% chi phí thành lập DN hoặc thay đổi địa chỉ trên GPĐKKD.
  • Miễn phí 100% chi phí in ấn 10 hộp namecard.

 

thông tin thêm về tòa nhà:

Tòa nhà được trang bị nội thất hiện đại tiện nghi cho người sử dụng, đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn kỹ thuật.

Toà nhà được trang bị hệ thống thang máy tốc độ cao, hệ thống báo cháy – chữa cháy tự động, máy phát điện dự phòng, camera an ninh, cùng dịch vụ lễ tân, bảo vệ, bảo trì và vệ sinh công nghiệp được thuê từ các công ty dịch vụ chuyên nghiệp có uy tín.

với 03 tầng hầm, => Khu vực để xe (ô tô và xe máy) rất lớn để đáp ứng được nhu cầu của cho người làm việc trong tòa nhà và khách tới giao dịch.

Địa điểm: Indochina Park Tower – Văn Phòng Ảo Số 04 Nguyễn Đình Chiểu

Liên hệ:
CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP THÔNG MINH I-OFFICE
Địa chỉ: Tòa nhà Indochina Số 04 Nguyễn Đình Chiểu, P.ĐaKao, Q.1, HCMC
Điện thoại: (+84 8) 6288 4440 Fax (+84 8) 222 00 823
Email: info@i-office.com.vn

Kinh Nghiệm Kinh Doanh

Written by i-Office.com.vn. Posted in Bài Viết Từ Người Dùng, Chìa Khóa Thành Công, Khoa Học Làm Giàu

Thông qua chuyên mục này, chúng tôi sẽ chia sẻ tất cả các kinh nghiệm liên quan đến việc ‘kinh doanh’

Vì là chủ đề khá rộng (chính xác hơn là rất rộng) chúng tôi quyết định tách thành nhiều chủ đề con (dưới dạng nhiều phần).

Ở mỗi phần, chúng tôi sẽ trình bày theo format sau:

Mở đầu: Vấn đề là gì?

Phân tích: Lý do/ nguyên nhân là gì?

Bài học kinh nghiệm: Chia sẻ kinh nghiệm khắc phục

 

kinh nghiệm kinh doanh

 

I. BÀI VIẾT 1: Kinh Nghiệm Khởi Nghiệp

Có thể nói một cách chắc chắn rằng, khởi nghiệp thất bại là do 01 trong 03 lý do cốt lõi sau đây:

1.    Thứ nhất:      Không phân tích được ‘nguồn’ lợi nhuận

2.    Thứ Hai:        Không ‘bán thử’ sản phẩm / dịch vụ của mình

3.    Thứ Ba:         Quá ‘ảo tưởng’ về sản phẩm / dịch vụ của mình

Cụ thể:

1. Lý do khởi nghiệp thất bại thứ nhất: Không phân tích được ‘nguồn’ lợi nhuận

Đó là do, đa số các ‘tân chủ doanh nghiệp’ quá chú tâm vào ‘hiệu số gộp’. Hiệu số gộp = Doanh thu – Biến Phí (Một số tài liệu còn gọi là ‘Doanh thu gộp’ cho dễ hiểu hơn.)

=> Sai lầm ở chỗ: chỉ cần nhận thấy giá bán cao hơn giá mua hàng bán (hay chi phí SX hàng bán) là ‘Hạnh phúc’ rồi vì cho rằng có lợi nhuận!

Thực tế, có nhiều đơn vị càng bán càng lỗ! Đó là vì chi phí kinh doanh không chỉ có biến phí, mà còn định phí (như tiền thuê mặt bằng, điện, nước, điện thoại, chi phí đầu tư ban đầu dưới dạng khấu hao, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí nhân viên gián tiếp,…)

03 Bài học kinh nghiệm khởi nghiệp cho vấn đề này?

Bài học thứ nhất: Phải tính chỉ tiết đủ mức tổng chi phí phải trả từng tháng và chia đều vào sản phẩm để biết được TỔNG CHI PHÍ cho từng SP, từ đó cộng thêm mức lợi nhuận tuỳ giai đoạn để hình thành giá bán. => Lúc này mới có thể biết được lãi gộp là bao nhiêu.

Bài học thứ hai: Phải tính toán tổng số lượng hàng bán khả dĩ hằng tháng để dự tính được chính xác tổng lợi nhuận có được hàng tháng. Và so sánh xem liệu lợi nhuận đó có bằng lợi nhuận kỳ vọng của bạn không? Nếu không – nên tìm cơ hội đầu tư khác hoặc phát triển thêm kế hoạch bán hàng hiệu quả hơn

Bài học thứ ba: đừng đầu tư quá nhiều vào văn phòng, cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị! – Vì có giải pháp hiệu quả hơn!

Khi khởi nghiệp, ai cũng kỳ vọng công ty mình sẽ lớn mạnh nhanh chóng và cần phải có uy thế nhất định, vì vậy rất nhiều chi phí đổ vào văn phòng, cơ sở vật chất. ĐÂY LÀ MỘT SAI LẦM LỚN!

Vì hiện nay, có nhiều đơn vị chuyên cung cấp ‘văn phòng chia sẻ’ với địa chỉ rất đẹp (quận 1 – trung tâm thành phố) có giá khoảng 290.000 đ – 760.000 đ/ Tháng. Với đầy đủ các ‘tiện nghi’ để tạo uy thế cho doanh nghiệp của bạn: một văn phòng hiện đại, bảng tên công ty, khu vực tiếp tân hiện đại – có các tiếp tân thành thạo ngoại ngữ, số điện thoại, số fax riêng, văn phòng được trang bị máy in, máy fax, internet, máy lạnh đầy đủ,.. bảo đảm sẽ gây ấn tượng tích cực với khách hàng của bạn

(tham khảo các đơn vị dẫn đầu ngành này như:

Regus – 29 Lê Duẩn – SaiGon Tower,

i-Office – 04 Nguyễn Đình Chiểu, Quận 1 – Indochina Park Tower – tầng 3, 18, 19

Central Office –  72 Lê Thánh Tôn – Vincom – L14 – 08B, Tầng 14)

2. Lý do khởi nghiệp thất bại thứ hai: Không ‘bán thử’ sản phẩm / dịch vụ của mình:

Đây là lý do ‘chết người’ hàng đầu!.

Tất cả các công ty có quy mô đều hiểu tầm quan trọng của việc này và luôn tìm cách bán thử sản phẩm của họ thông qua việc phát quà khuyến mãi, dùng thử, tài trợ, phiên bản miễn phí,…

Tuy nhiên, đại đa số ‘Tân Chủ Doanh Nghiệp’ lại cho rằng điều này khá mất thời gian, vì họ luôn cho rằng bán thật – lời thật, chứ bán thử làm gì!

Sự thật, ‘bán thử’ ở đây là một thuật ngữ diễn tả việc thăm dò nhu cầu, phản ứng của các khách hàng thông qua hoạt động bán hàng trên quy mô nhỏ. Đồng thời, thông qua đó, ta sẽ nhận biết được các vấn đề phát sinh khi launching SP/ DV của mình.

Dựa vào định nghĩa trên, kinh nghiệm thành công cho thấy: bạn phải tìm cách ‘bán thử’ sản phẩm của bạn bằng mọi giá! – Và đặc biệt: LUÔN CÓ CÁCH BÁN THỬ cho bất kỳ SP nào ở giai đoạn nào (liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết)

02 Bài học kinh nghiệm khởi nghiệp v/v ‘bán thử’?

Bài học thứ nhất: Thế mạnh của bạn ắt hẳn là có ý tưởng tốt và khả năng tìm kiếm khách hàng, vậy vì sao bạn lại thất bại?

Vì bạn quá chú tâm vào ‘sở đoản’ của mình do tập trung vào những việc không mang lại lợi nhuận nhưng chiếm mất rất nhiều thời gian, tâm trí và sức lực của bạn, ví dụ: đăng ký thành lập doanh nghiệp, đăng ký điện thoại, fax, tìm kiếm mặt bằng, thiết kế – trang trí cho văn phòng mới, ra quyết định đầu tư máy móc, thiết bị, vật tư văn phòng, …..

Bạn nghĩ rằng: Khó quá! Muốn ‘bán thử’ thì cũng phải có công ty đàng hoàng, mà muốn đầu tư công ty hoàn chỉnh thì đã như đầu tư hết rồi, còn gì là bán thử nữa?

=> Thật ra, có 01 cách để có một công ty rất đơn giản, (Link: cách thức mở công ty thành công với mức giá rẻ)

Đó là việc tìm cách ‘giao lại’ trọng trách này cho một ai đó có uy tín (*) bạn chỉ lo tập trung vào việc bán hàng, để bán thử sản phẩm của mình.

Để làm được điều này, các bạn liên hệ với các công ty cung cấp dịch vụ văn phòng trọn gói, văn phòng giao dịch, họ sẽ lo tất cả cho bạn,

(tham khảo các đơn vị dẫn đầu ngành này như:

i-Office – 04 Nguyễn Đình Chiểu, Quận 1 – Indochina Park Tower – tầng 03, 18, 19

Central Office –  72 Lê Thánh Tôn – Vincom – L14 – 08B, Tầng 14)

Bài học thứ hai: Hãy quan niệm rằng: Luôn có cách để ‘bán thử’ => Luôn tổ chức bán thử với quy mô SIÊU nhỏ, SIÊU gọn ở mức tối thiểu để có thể bán được hàng trước, sau đó mới tính đến chuyện phát triển sau.

Ví dụ, ở Central Office, và i-Office.com.vn có dịch vụ tìm kiếm khách hàng cho bạn, đây cũng là một trong những cách hiệu quả để bắt đầu công việc ‘bán thử’ với mức chi phí tối thiểu.

3. Lý do khởi nghiệp thất bại thứ ba: Quá ‘ảo tưởng’ về sản phẩm / dịch vụ của mình:

Đây là điều rất dễ mắc phải, vì khi bạn tạo ra ý tưởng về sản phẩm, hay dịch vụ của mình – thì đây chính là ‘đứa con ruột tinh thần’ của bạn.

Như bao nhiêu bậc cha mẹ khác, con của mình dẫu rằng không đẹp, (hoặc thậm chí có xấu) mình vẫn cảm thấy chúng xinh xắn vô cùng. Nghĩa là chúng ta chỉ muốn thấy và kết quả là: chỉ thấy được mặt đẹp, mặt tốt của nó.

Cũng như thế, bạn sẽ thấy được rất nhiều tiềm năng, tương lai sáng lạn của SP, DV mà mình sắp khai sinh ra. Chỉ tiếc rằng, thực tế, khách hàng sẽ có cái nhìn khắc khe hơn, đòi hỏi nhiều hơn và suy tư nhiều hơn khi họ phải bỏ tiền ra để chi trả cho SP, DV đó.

Bạn sẽ rất dễ dàng bỏ qua mọi lời phân tích mà bạn cho rằng không lạc quan (Dù thường ngày, bạn vẫn là người có lý trí, biết lắng nghe mọi người) nhưng khi đó, bạn sẽ cho rằng họ thiếu tầm nhìn về thị trường, thiếu am hiểu về SP/ DV, thiếu sự can đảm, …

=> Thế là bạn bỏ ngoài tai và tiếp tục ‘sống chết’ đầu tư theo hướng bạn nghĩ!.

02 Bài học kinh nghiệm khởi nghiệp v/v ảo tưởng về SP/ DV?

Bài học thứ nhất: Phải chia sẻ dự án của bạn cho các bạn thân, những chuyên gia, hoặc những người có chuyên môn liên quan, càng nhiều càng tốt. Và trong lúc nhận góp ý, bạn phải nhận biết được ‘bí mật’ này:

– Đó là: ai cũng ngại khi phải nói ngược lại ý muốn của người khác, nhất là phản bác => khi bạn thân, những chuyên gia,v.v…có những lời góp ý không khả quan thì bạn phải hiểu rằng HỌ ĐÃ NÓI ÍT ĐI HOẶC ĐÃ GIẢM NHẸ phản bác lắm rồi! => góp ý đó là chính xác, rất chính xác (vì đúng ra nó sẽ nặng hơn, phủ phàng hơn) => bạn phải tiếp thu một cách tích cực hơn, sâu sắc hơn.

Bạn sẽ nghĩ rằng cũng có một vài trường hợp khi trình bày dự án thì ai cũng phản bác nhưng cuối cùng dự án đó đã thành công rực rỡ! xin hỏi rằng: có bao nhiêu dự án thành công kiểu đấy trên tổng số các dự án thất bại? (vì không nghe góp ý từ các phân tích khách quan)? Hơn nữa, khi thành công, dễ bị thổi phồng và đồn đại (nên bạn cảm thấy nhiều) còn thất bại thì đau đớn, che dấu, không dám kể cho người khác nghe (nên bạn không nghe nhiều)

Thứ Hai: Phải có bảng kế hoạch sản lượng, hoặc kế hoạch doanh thu chi tiết cho sản phẩm, dịch vụ của bạn trước khi khởi nghiệp, và khi bắt đầu hãy đánh giá thực tế theo bảng sau:

TH1: Nếu doanh số thực tế đạt <30 – 50% kế hoạch => nên từ bỏ ngay dự án ngay lập tức, đừng nên tiếp tục theo đuổi sẽ tốn nhiều chi phí (Đừng nên tiếp tục hy vọng). Đây là lời khuyên khá khó để chấp nhận nhưng nó là công thức đánh giá thực tế và hoàn toàn chuẩn xác.

TH2: nếu doanh số thực tế đạt từ 50% – 60% kế hoạch => nên nỗ lực tiếp thị, kinh doanh tối đa và đồng thời, phải chuẩn bị phương án rút lui khỏi dự án => nên tính toán kỹ nguồn chi phí sẽ phải tiếp tục đổ ra để duy trì và nguồn vốn huy động từ đâu? chi phí tài chính (lãi suất là bao nhiêu) – bao lâu sẽ trả được vốn + lãi với tình hình như thế này?

TH3: nếu doanh số thực tế đạt từ 60% – 70% kế hoạch => Nên nỗ lực tiếp thị, kinh doanh tối đa vì có thể bạn đang ở ngưỡng thành công.

TH4: nếu doanh số thực tế đạt > 70% kế hoạch => chúc mừng bạn, vì bạn đã có một ý tưởng khởi nghiệp khá tốt – KH đang ủng hộ bạn, bạn sẽ phải tiếp tục chỉnh sửa, cải tiến SP/ DV một ít nhưng hãy an tâm: Bạn đang KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG.

II. BÀI VIẾT 2: Kinh Nghiệm Khởi Nghiệp Thành Công

Thông tin tham khảo thêm:

  1. Báo giá văn phòng trọn gói
  2. So sánh văn phòng truyền thống và văn phòng trọn gói
  3. Lợi ích của văn phòng trọn gói
  4. Cho thuê văn phòng giao dịch quận 1

văn phòng cho thuê

Văn Phòng Ảo Thực Trạng Và Giải Pháp

Written by i-Office.com.vn. Posted in Tin Tức

Trong số báo tháng này, tạp chí tiếng Anh Vietnam Economic Times (VET) của Thời báo Kinh tế VIệt Nam đang thực hiện một bài viết liên quan đến việc kinh doanh văn phòng ảo tại Việt Nam.

văn phòng ảo thực trạng và giải pháp

Nội dung trao đổi giữa VET và i-Office:

1. Cho đến nay, Qúy công ty đã cung cấp cho bao nhiêu doanh nghiệp dịch vụ văn phòng ảo của mình?

–          Đến nay (suốt hơn 04 năm qua), i-Office (Intelligent Office) đang phục vụ cho hơn 1,700 khách hàng (trung bình có 450 – 650 Khách hàng/ mỗi tầng phục vụ) Do từ đầu năm 2011, i-Office đã mở rộng đầu tư cho 03 tầng riêng biệt phục vụ cho việc khai thác thị trường này,

2. Ông đánh giá như thế nào về việc kinh doanh văn phòng ảo trong 2-3 năm qua đặc biệt là năm 2012 dựa vào những kết quả kinh doanh của công ty?

–          Trong các năm qua, chúng tôi nhận thấy có sự tăng trưởng tốt về thị trường này, nhưng đặc biệt trong năm 2012 vừa qua, i-Office (Intelligent Office) đã chứng kiến sự tăng trưởng khá bất ngờ của việc kinh doanh văn phòng chia sẻ này..

–          Cũng cần phải nói chi tiết hơn về việc tăng trưởng kinh doanh ‘văn phòng ảo’ hiện nay: vì thực chất, ngành kinh doanh ‘văn phòng ảo’ là một khái niệm đã bị ‘gộp’ chung cho đơn giản – nhưng dễ hiểu nhầm! khái niệm này bao gồm:

           a.      Dịch vụ cho thuê văn phòng giao dịch (chỉ cho thuê địa chỉ đăng ký kinh doanh và văn phòng giao dịch đẹp – KH không làm việc ở đây) khách hàng khởi nghiệp thường chuộng loại dịch vụ này để tiết kiệm chi phí hoạt động và tìm cơ hội phát triển.

b.       Dịch vụ cho thuê văn phòng trọn gói – còn gọi là văn phòng chia sẻ (cho khách hàng thuê hẳn một phòng làm việc – và tính tiền trọn gói bao gồm luôn cả tiền điện, nước, máy lạnh, khu vực tiếp tân, sảnh tiếp khách, phòng họp, tiếp tân, thư ký,…) những doanh nghiệp nhỏ, chi nhánh công ty,… rất ưa chuộng loại dịch vụ này do tiết kiệm, đạt đẳng cấp chuyên nghiệp và không cần phải quản lý văn phòng

Cụ thể, trong năm qua (2012) ở i-Office:

Dịch vụ cho thuê văn phòng giao dịch tăng trưởng: 83% với hơn 400 khách hàng mới

Dịch vụ cho thuê văn phòng trọn gói tăng trưởng: 178% với hơn 300 m2 mặt bằng mở rộng thêm.

Điều này, như một hệ quả tất yếu của sự suy giảm kinh tế: các doanh nghiệp luôn đặt mục tiêu hàng đầu là tiết kiệm chi phí => giải pháp chọn văn phòng trọn gói là lựa chọn hàng đầu – vì dù có chật hơn một ít so với việc thuê nhà phố, nhưng lại được nhiều tiện ích hơn vì ở trong building, địa chỉ đẹp và rất tiết kiệm

3. Xin ông cho biết đôi nét về sự cạnh tranh của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này?

–          Rất khốc liệt – và có thể xem thị trường này như là một ví dụ kinh điển về việc cạnh tranh, nó diễn ra nhanh, mạnh, mỗi giờ (chứ không phải là mỗi ngày như lĩnh vực tiêu dùng nhanh- FMCG)

–          Cạnh tranh bằng google adwords theo cơ chế đấu giá, rất tốn kém (giá đấu cao nhất có thể lên đến 13.500 đồng/ 01 lần click vào)

–          Cạnh tranh bằng SEO (Search Engine Optimize), ví dụ để ở top 5 – chi phí khởi tạo khoảng 6,600 USD (Tương đương 138,600,000 VND) chưa kể tiền duy trì hàng tháng là 18 – 20% = (tương đương khoảng 25 triệu đồng/ tháng) –

–          Cạnh tranh bằng số lượng websites để đa dạng cơ hội tiếp xúc với khách hàng

–          Cạnh tranh bằng giá, giảm giá liên tục khoảng 50% (từ 1,200,000 đồng/ tháng giảm còn 600,000 đồng tháng – cho gói ‘cho thuê văn phòng giao dịch’

–          Cạnh tranh bằng cách nâng cao chất lượng phục vụ đầu tư cho cơ sở hạ tầng hiện đại, chuyên nghiệp, số lượng dịch vụ, chất lượng dịch vụ

–          Cạnh tranh với con số đối thủ không nhỏ: ít nhất có 25 đơn vị cạnh tranh ở tp. HCM và 06 ở Hà Nội (Hồ Chí Minh: Regus, Văn Phòng Thông Minh i-Office, Level 1, G-office, PSO, Central office, S-office, Fimexco, Sohovina, E-Smart, Vietphone, Rolano, SG business Center, The Imperal, Gemadept, IBC Office, b-office, SaiGon I-com, v-office, vanphongdaidien, Nguyễn Lâm Office, x-office, 194 Golden Building, 3G-Building, k-office…Hà Nội: Tid-Group, CEN Group Asset, CSC VN – Executive Business Center, Minh Office, Moffice, Poffice…)

4. Công ty ông có những ưu thế gì để dành được sự quan tâm của khách hàng trong môi trường cạnh tranh như thế?

–          Đầu tư vào cơ sở hạ tầng để nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng (trong năm 2012, i-Office đã đầu tư trên 75,000 USD nhằm nâng cấp hệ thống cơ sở vật chất: sảnh tiếp khách, máy móc, thiết bị văn phòng, phòng hợp, …)

–          Đầu tư vào quy trình phục vụ khách hàng thông qua các phần mềm được thiết kế riêng nhằm quản lý để phục vụ khách hàng nhanh chóng nhất

–          Đầu tư vào công nghệ thông tin nhằm hỗ trợ khách hàng quản lý doanh nghiệp của họ hiệu quả hơn

–          Tăng cường việc phát triển các dịch vụ gia tăng để phục vụ và hỗ trợ khách hàng nhiều hơn.

–          Chú tâm vào việc đào tạo nhân sự: ví dụ: tài trợ 100% chi phí khóa học về Digital Marketing – 06 tháng tại Singapore cho anh Trần Thiên Định –  Digital Marketing Manager để anh ta Tổ chức và nâng cao nghiệp vụ cho phòng Digital Marketing gồm 06 nhân viên.

–          Trở thành Đại lý google: để chỉ trả chi phí gốc và hỗ trợ các khách hàng của i-Office có thể ‘chạy quảng cáo’ google adwords với mức giá gốc

5. Có ý kiến cho rằng, suy thoái kinh tế lại là một cơ hội vàng cho những doanh nghiệp kinh doanh văn phòng ảo? Ý kiến của Ông như thế nào?

Theo chúng tôi, sẽ chính xác hơn khi phân nhóm:

–          Với dịch vụ ‘Cho thuê văn phòng trọn gói’ thì suy thoái kinh tế lại là một cơ hội vàng cho ngành. Vì rất nhiều công ty cắt giảm quy mô, cắt giảm chi phí đến mức tối thiểu và vì thế đây là giải pháp mà họ phải ưu tiên hàng đầu

–          Nhưng với dịch vụ “cho thuê văn phòng giao dịch’ thì kinh tế suy thoái, số lượng này không tăng. Nhưng khi kinh tế hồi phục, dịch vụ này chính là dịch vụ nổi tiếng thuộc dạng ‘bí quyết khởi nghiệp thành công’ => khi kinh tế phát triển mới  là lúc được xem là cơ hội vàng cho ngành cất cánh.

5. Ông đánh giá như thế nào về tiềm năng cũng như xu hướng kinh doanh văn phòng ảo tại Việt Nam trong năm 2013 và 2-3 năm tới?

–          Như chúng tôi đã trình bày, ngành dịch vụ này được ‘nổi tiếng’ nhờ tính thiết thực và tiết kiệm của nó mang lại (cho dẫu là suy thoái hay tăng trưởng nhanh, một trong hai dịch vụ này đều phát triển). => Như vậy, đối với xu thế ngành là tiềm năng

–          Tuy nhiên, chính vì lý do trên đã có quá nhiều doanh nghiệp ‘lao’ vào đầu tư, khai thác ngành này. Thậm chí, có cả những ngôi nhà 03 – 04 tầng cũng được đưa vào khai thác. Đó là chưa kể đến việc cho thuê văn phòng ở các cao ốc cũng trở nên ngày càng khó khăn => các đơn vị này tự tổ chức dịch vụ ‘cho thuê văn phòng trọn gói’ ngay tại tòa nhà => làm cho tình hình kinh doanh thêm tính cạnh tranh khốc liệt

6. Ông đánh giá ntn về xu hướng của việc kinh doanh ‘Văn phòng giao dịch’ và ‘Văn phòng chia sẻ’ trong 2-3 năm tới

–          Sẽ còn nhiều đơn vị gia nhập ngành này và Sau khi cạnh tranh khốc liệt (về giá và chi phí cạnh tranh cao), chỉ còn khoảng 20 – 30% các đơn vị kinh doanh trên lĩnh vực này (nghĩa là chỉ còn khoảng 8 -12 đơn vị).

–          Đó là những đơn vị tiếp tục duy trì được chất lượng phục vụ, cải tiến nhanh để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Vì hậu quả của việc cạnh tranh về giá (giảm doanh thu) và chi phí cạnh tranh quá cao => một số đơn vị sẽ chủ động cắt giảm chất lượng, số lượng dịch vụ,.. để cân bằng thu nhập => khách hàng sẽ dần từ bỏ họ.

–          Nói cách khác, chỉ có những đơn vị phục vụ ngành đúng nghĩa thì tồn tại còn những đơn vị khai thác ngành sẽ không giữ được thành công

–          Chính vì thế, trong 2-3 năm nữa, ngành này sẽ có nhiều cải cách về dịch vụ để phù hợp với tình hình kinh tế việt nam. Xin vui lòng tham khảo thêm bài viết có chủ đề: “văn phòng ảo tại việt nam” trên trang Wikipedia.org

–          Cùng lúc đó, chất lượng phục vụ, hiệu quả phục vụ và uy tín phục vụ của những đơn vị còn tồn tại sẽ phát triển đến đẳng cấp mới như các đơn vị kinh doanh “Serviced Office” của những nước phát triển.

7. Khó khăn lớn nhất của việc kinh doanh văn phòng ảo tại Việt Nam là gì, thưa Ông?

Về khía cạnh pháp lý:

–          Khung pháp lý chưa rõ ràng

–          Luật thiếu kiểm soát chặt chẽ quy định: ‘phải có hợp đồng thuê văn phòng mới được đăng ký kinh doanh’

Về khía cạnh khách hàng:

–          Một số lượng lớn các ‘khách hàng’ chưa biết đến dịch vụ văn phòng giao dịch hay văn phòng chia sẻ (văn phòng trọn gói)

–          Với cách dịch quá sát nghĩa dẫn đến có sự sai lệch về ‘văn phòng ảo’ một số khách hàng có tính e dè, nghi kỵ với dịch vụ này.

Về khía cạnh đối thủ cạnh tranh:

–          Đây thực sự là ngành: DỄ GIA NHẬP – KHÓ CẠNH TRANH. Chính vì thế, số lượng đối thủ cạnh tranh liên tục tăng nhanh: trong năm 2012, chỉ tại miền Nam, tốc độ tăng số lượng đấu thủ lên đến 128%. Cụ thể: có đến 14 đơn vị thành lập/ trên tổng số chỉ có 11 đơn vị hiện hữu => tổng số nâng lên 25 đơn vị cạnh tranh

Về khía cạnh đối thủ tiềm năng:

–          Từ sai lầm do thiếu sự hiểu biết về ngành đặc biệt là thiếu sự thống kê (ví dụ như google keyword, google trends,v.v..) các đơn vị bất động sản luôn cho rằng khi khủng hoảng kinh tế, ngành này sẽ phát triển mạnh nên số lượng các đấu thủ sắp gia nhập ngành là rất lớn.

Về khía cạnh cung ứng :

–          Ngành này còn thiếu những đơn vị chuyên nghiên cứu, thi công những giải pháp công nghệ thông tin chuyên biệt để phục vụ nhu cầu đa dạng của khách hàng nên cũng là một trong những hạn chế để phát triển ngành này trong thời gian ngắn

8. Ông có đề xuất như thế nào để giúp các doanh nghiệp giảm bớt được những khó khăn ấy?

–          Nên thực sự hiểu ngành và số lượng nhu cầu khách hàng thật kỹ (vì các công cụ được công bố rộng rãi)

–          Nên tìm cách ‘phục vụ’ khách hàng hơn là tìm cách ‘khai thác’ khách hàng

–          Nên tìm cách nâng cao chất lượng phục vụ hơn là cắt giảm chất lượng để hạ giá thành cạnh tranh

 

Ý Tưởng Kinh Doanh

Written by i-Office.com.vn. Posted in Kế Hoạch Kinh Doanh

Bạn đang sở hữu một ý tưởng kinh doanh táo bạo?

Bạn đang ấp ủ nhiều tham vọng?

Vậy tại sao bạn chưa bắt đầu?

“Hãy tham lam khi người khác sợ hãi”

Khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nếu nhìn ở một góc độ lạc quan, đang tạo ra không ít cơ hội cho những người dám nghĩ, dám làm. Các “ông lớn” có lợi thế về mặt quy mô, nhưng những công ty khởi nghiệp lại đắc thắng với sự linh hoạt, họ nhạy bén và nhanh chóng thích nghi hơn với biến động của thị trường. “Cá bé nuốt cá lớn” giờ đây không còn là điều quá xa lạ.

ĐỪNG DÂNG Ý TƯỞNG KINH DOANH CỦA MÌNH CHO KẺ KHÁC

Trong bất kỳ bối cảnh nào, NGƯỜI TIÊN PHONG luôn  nắm giữ lợi thế đặc biệt. Đi trước một bước luôn là bí quyết để thành công, nhất là trong thời buổi bùng nổ thông tin như hiện nay, BẮT ĐẦU NGAY VỚI Ý TƯỞNG TUYỆT VỜI CỦA BẠN, ĐỪNG DÂNG Ý TƯỞNG CỦA MÌNH CHO KẺ KHÁC.

  • Hãy suy nghĩ nghiêm túc về những khoản chi phí
  • Bạn thật sự phải trả cho điều gì trong từng giai đoạn:
  • Đừng tốn quá nhiều tiền vào chi phí mặt bằng khi bạn có thể sử dụng văn phòng chia sẻ.
  • Đừng tốn quá nhiều tiền cho nhân công khi bạn có thể sử dụng các dịch vụ trọn gói thuê ngoài…
  • Đừng tốn quá nhiều tiền cho thiết bị văn phòng khi bạn có thể được cung cấp miễn phí…
  • Với những cách chi tiêu khôn khéo, chắc chắn ngân sách của bạn sẽ trở nên rộng rãi hơn rất nhiều.
  •  Bạn biết tất cả những điều này?

VẬY TẠI SAO BẠN CHƯA BẮT ĐẦU?

CHƯƠNG TRÌNH “i-Office, CÙNG BẠN ĐỒNG HÀNH”

KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG NGAY TỪ VẠCH XUẤT PHÁT.

Tại sao phải chọn bàn ghế văn phòng thanh lý giá rẻ

Written by i-Office.com.vn. Posted in Danh Mục Dịch Vụ

Bàn ghế văn phòng luôn chiếm một khoản không nhỏ, thông thường là từ 10-15% ngân sách cho toàn bộ văn phòng.

Nếu bạn là người khởi nghiệp, khoản tiền này hoàn toàn là chi phí vì nó chưa đem lại bất kỳ một giá trị gia tăng nào:

Tốn tối thiểu 5.000.000đ cho 3 bộ bàn ghế văn phòng bình thường.

Tốn tối thiểu 10.000.000đ cho điện thoại, máy fax, máy in, …

Tốn tối thiểu 15.000.000đ cho đồ trang trí, tủ hồ sơ, bàn ghế tiếp khách,…

+ Chưa tính: thời gian và công sức tìm kiếm, chọn lựa, chi phí vận chuyển, sắp xếp…

+ Và bạn vẫn phải trả toàn bộ chi phí mặt bằng?

Để cắt giảm, một giải pháp là sử dụng bàn ghế văn phòng thanh lý, thông thường, bạn sẽ tiết kiệm được từ 30-50% nhưng đi kèm theo đó đôi khi là những phiền toái không đáng có. Khách hàng sẽ nghĩ gì khi bạn tiếp họ với những bộ bàn ghế cũ kỹ, Bạn có thật sự thoải mái trong quá trình sử dụng chúng, và còn quan trọng hơn, điều đó có làm giảm sức sáng tạo, giảm hiệu quả làm việc của nhân viên? Và bạn vẫn phải trả toàn bộ chi phí mặt bằng?

Với dịch vụ Văn phòng trọn gói, i-Office có giải pháp TỐI ƯU HƠN dành cho bạn:

KHÔNG TỐN MỘT ĐỒNG nào cho việc mua sắm bàn ghế văn phòng.

Cung cấp thêm cho bạn toàn bộ điện thoại, máy fax, máy in, máy photocopy …

Cung cấp thêm cho bạn một phòng họp đẳng cấp với đầy đủ máy chiếu, máy vi tính, …

Và còn đến 16 hạng mục được cung cấp MIỄN PHÍ, hãy gọi cho chúng tôi để được tư vấn MIỄN PHÍ: 093 899 1221 (Mr.Tuấn Anh)

i-Office CAM KẾT với bạn một không gian làm việc hoàn hảo, nội thất văn phòng trọn gói, sang trọng và đẳng cấp.

Mời bạn xem hình ảnh thực tế về chúng tôi:

phong hop cho thue

Phòng họp sang trọng, được setup đầy đủ trang thiết bị, luôn sẵn sàng để Quý công ty đón tiếp những đối tác vàng.

phong giam doc

Phòng làm việc VIP dành cho Quý công ty khi có nhu cầu mở thêm VPDD tại Tp.Hồ Chí Minh, luôn luôn được trang bị nội thất và thiết bị đầy đủ.

cho thue phong hop

Toàn bộ nội thất văn phòng được trang bị hoàn chỉnh

HÃY LIÊN HỆ NGAY VỚI i-Office ĐỂ NHANH CHÓNG CẮT GIẢM ĐI NHỮNG CHI PHÍ KHÔNG ĐÁNG CÓ.

Chuyên viên tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng cùng bạn tìm ra GIẢI PHÁP cho mọi nhu cầu và ngân sách.

Chỗ Ngồi Làm Việc

Written by i-Office.com.vn. Posted in Văn Phòng Cho Thuê

Chổ ngồi làm việc hiện đại, chuyên nghiệp chỉ có tại i-Office

Riêng tư – Hiện đại

CHỖ NGỒI LÀM VIỆC “Khởi nghiệp thành công” – từ 2.200.000 đến 3.200.000

chỗ ngồi làm việc

Với giá thuê mỗi tháng, Quý Khách hàng không phải trả thêm bất kỳ khoản chi phí nào khác, vì đã bao gồm:

  • Đặt bảng tên công ty tại Tầng 4 hoặc tầng 13 của I-Office
  • Sử dụng địa chỉ Indochina Park Tower để đăng ký kinh doanh, nơi giao dịch, in ấn POSM, tài khoản ngân hàng, …
  • Tiếp tân lịch sự, chuyên nghiệp phục vụ đón tiếp khách đến giao dịch.
  • Sảnh tiếp khách rộng lớn và linh hoạt (tầng 4, tầng 13)
  • IT kinh nghiệm và tận tâm hỗ trợ khách hàng
  • Bảo vệ, tạp vụ siêng năng, 24/7.
  • Điện, nước, internet tốc độ cao, Wifi
  • Trang bị sẵn sàng: bàn ghê, tủ hồ sơ (có chìa khóa riêng), máy lạnh, line điện thoại riêng, …
  • Thiết bị văn phòng: máy in, máy photocopy, máy fax, máy scan, ..
  • MIễn phí 2 giờ họp / tháng Phòng họp tiêu chuẩn, hiện đại
  • Miễn phí Nước uống (cà phê, trà, nước lọc, ..) & nhiều loại tạp chí mỗi ngày, mỗi tuần
Ngoài ra, còn có GÓI LINH HOẠT, được tính theo giờ:

  • 10 giờ / tháng: 380.000
  • 20 giờ / tháng: 560.000
  • 40 giờ / tháng: 950.000

GIẢM GIÁ theo thời hạn thanh toán:

  • 03 tháng / lần :2%
  • 6 tháng / lần :½ tháng
  • 12 tháng / lần :1 tháng
 – Đơn giá trên chưa bao gồm 10% VAT
Văn Phòng Chia Sẻ Phòng Làm Việc
Từ 6.950.000 VNĐ/ tháng

Kinh Doanh Gì Năm 2014

Written by i-Office.com.vn. Posted in Bài Viết Từ Người Dùng, Kế Hoạch Kinh Doanh, Khoa Học Làm Giàu, Ý Tưởng Kinh Doanh

Đầu năm tính chuyện Kinh doanh gì năm 2014

Vậy là “một năm kinh tế buồn” nữa lại đã qua đi, dự báo tích cực về triển vọng kinh doanh năm 2014 tràn ngập các trang thông tin, và trong bài viết này, i-Office sẽ cung cấp thêm một số gợi ý cụ thể cho câu hỏi “Kinh doanh gì năm 2014”.

chúc mừng năm mới 2014 giáp ngọ

Kinh Doanh Thương mại điện tử:

Trong những năm gần đây, cụm từ “thương mại điện tử”, “Bán hàng online” liên tục gia tăng sức nóng trên các diễn đàn về khởi nghiệp, làm giàu. Gần đây, việc siết chặt quản lý từ cơ quan Thuế càng chứng tỏ đây là mảnh đất khá màu mỡ và tiềm năng cho các nhà đầu tư.

Những cá nhân kinh doanh nhỏ (lẫn không nhỏ) đã nhanh nhạy chớp thời cơ từ facebook, G+, website để bán quần áo, mỹ phẩm, đặc sản, đồ handmade … Cách làm này tỏ ra rất hiệu quả, vừa tiết kiệm được một khoản đầu tư đáng kể cho người bán, đồng thời người mua cũng được hưởng lợi khi vừa mua rẻ mà không cần đi xa. Thậm chí, nhiều công ty đã phải cập nhật lại kế hoạch kinh doanh năm 2014, mở riêng một mục bán hàng qua mạng khi dân văn phòng ngày càng bận rộn mà các tiện ích thanh toán online ngày càng phát triển.

Công việc này phù hợp với những người có đam mê kinh doanh song vẫn muốn duy trì một công việc ổn định. Chi phí cho lần thử sức này cũng không quá lớn, không mất tiền thuê cửa hàng cũng như thuê nhân viên túc trực.

Kinh Doanh Dịch vụ drive-thru:

Tương tự như dịch vụ take away, drive-thru (mua hàng không cần đỗ xe) đang manh nha xuất hiện tại Việt Nam, trong hoàn cảnh tìm một chỗ để xe hợp lý trên những con phố chật chội là điều khó khăn và lắm lúc đem lại sự bực mình. Trong kế hoạch kinh doanh năm 2014 với cửa hàng đầu tiên tại Việt Nam, McDonald’s được coi là đơn vị tiên phong áp dụng hình thức này, khi khách hàng có thể mua hàng ngay trên xe và không cần bước vào nhà hàng.

Drive-thru sẽ giúp khách hàng bận rộn có thêm thời gian thưởng thức bữa ăn và trải nghiệm cung cách phục vụ khác biệt so với những nhà hàng khác. Mặt khác, nếu chọn được vị trí đắc địa như Mc Donald’s, hãng cũng có thể khai thác được lợi thế lưu lượng xe lớn trên vòng xoay Điện Biên Phủ – Nguyễn Bỉnh Khiêm, cửa ngõ phía Đông TP HCM, nơi đặt cửa hàng đầu tiên. Trên thế giới, loại hình dịch vụ này áp dụng phổ biến tại các trạm nghỉ, nơi đổ xăng.

Kinh doanh đồ cũ:

Tuy không mới, nhưng “Mô hình nhà kho ký gửi” chắc chắn sẽ là gọi ý không tồi cho câu hỏi “kinh doanh gì năm 2014“. Với tiêu chí là nơi tiêu thụ những món đồ “cũ người mới ta”. Mọi cá nhân đều có thể đưa tới đây những món đồ không sử dụng nữa để nhờ tiêu thụ. Ngược lại, khách hàng có cơ hội tìm mua những sản phẩm có giá rẻ giật mình như áo sơ mi có giá 20.000 đồng, hoặc áo khoác chỉ còn 100.000 đồng.

Mặt hàng tại nhà kho khá đa dạng, từ quần áo, giày dép, túi xách, mỹ phẩm đến các vật dụng gia đình… Thường người bán sẽ bán hộ các sản phẩm và hưởng 30% lợi nhuận nếu hàng được bán trong 30 ngày đầu. Những ngày tiếp theo, nếu sản phẩm chưa bán được thì lợi nhuận từ phía người gửi sẽ giảm dần và nếu vẫn tồn sau 2 tháng, sản phẩm đó sẽ được hoàn trả lại. Do thu hút được số đông người quan tâm nên ngày nào cửa hàng cũng có đông khách đến mua, thời gian cao điểm, doanh thu của “nhà kho” có lúc lên tới 300 triệu một tháng. Nhẩm tính trừ hết các chi phí, thu nhập của chủ kho cũng rơi vào khoảng 100 triệu đồng.

Tuy vậy, khó khăn lớn nhất khi kinh doanh hình này là tìm được địa điểm thích hợp, rộng rãi để chứa đồ cũng như cần nguồn nhân lực lớn để quản lý hàng hóa. Chi phí ban đầu cho hàng hóa hầu như không mất, song tiền thuê mặt bằng, thiết kế logo, poster, phần mềm quản lý và nhân viên… lại rất tốn kém. Chính vì vậy mà khi khởi nghiệp, một số kho hàng rộng gần 300 m2, đòi hỏi tổng số vốn phải bỏ ra lên tới 700 triệu đồng.

Kinh doanh đồ xách tay

Hàng nhập khẩu vẫn được ưa chuộng nhiều vì tâm lý “sính ngoại” của khách hàng. Thêm vào đó, công bằng mà nói, do tuân theo những tiêu chuẩn cao hơn, được kiểm soát chặt chẽ hơn, nên chất lượng hàng ngoại vẫn chiếm ưu thế hơn so với hàng sản xuất trong nước hoặc hàng nhái Trung Quốc. Nhiều nhà kinh doanh tạo dấu ấn riêng bằng cách chỉ chuyên bán hàng nhập khẩu từ một quốc gia nào đó. Hiện nay, hàng nhập từ Nhật vẫn được ưa chuộng nhất, nhất là các sản phẩm dành cho trẻ em như sữa, thực phẩm, hàng tiêu dùng. Một số nguồn hàng mới nổi lên gần đây như hàng tiêu dùng Thái Lan, mỹ phẩm Hàn Quốc cũng đang hứa hẹn những mức doanh thu “khổng lồ”.

Người tiêu dùng ngày càng thông minh và yêu cầu khắt khe hơn, đặc biệt là sau liên tiếp những vụ bê bối về Vệ sinh an toàn thực phẩm, nhu cầu được sử dụng những sản phẩm chất lượng là hoàn toàn có thật và đang ngày càng phát triển. Đây chắc chắn là một gợi ý tốt cho câu hỏi “Kinh doanh gì năm 2014

Kinh Doanh Văn Phòng Ảo !? Hãy tự tìm hiểu

Ngoài ra, còn vô số ý tưởng kinh doanh độc đáo và đầy triển vọng cho một năm 2014 thịnh vượng.

KHỞI NGHIỆP KINH DOANH Ở ĐÂU NĂM 2014

Hãy bắt đầu ngay với sự tư vấn từ những chuyên gia của chúng tôi. Liên hệ ngay để từng đồng tiền của bạn đều có lãi, và lãi lớn. Chúng tôi luôn mong muốn đồng hành cùng bạn.

i-Office, với đẳng cấp của nhà cung cấp dịch vụ văn phòng chia sẻ hàng đầu ở tại Quận 1, Tp. HCM xin cam kết: “Sẽ luôn có giải pháp phù hợp với ngân sách của bạn”

Giải pháp văn phòng giao dịch này giúp bạn:

  1. Tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp đẳng cấp (tại cao ốc Indochina Park Tower) với mức chi phí rất thấp so với cách thông thường.
  2. Tạo được dấu ấn ban đầu rất tích cực, ấn tượng dài lâu với khách hàng (văn phòng hiện đại, chuyên nghiệp)
  3. Có được địa chỉ giao dịch ‘đắc địa’ (số 04 Nguyễn Đình Chiểu, P. Đakao, Q.1) để giới thiệu với khách hàng
  4. Điều hành được toàn bộ công việc kinh doanh dù phải đi công tác nhiều (thông qua các công nghệ hỗ trợ online của i-Office)
  5. Các thư ký, tiếp tân chuyên nghiệp, thông thạo ngoại ngữ sẽ trở thành nhân viên nhiệt tình của bạn để tiếp khách, trả lời điện thoại.

Hãy tin vào lời cam kết của chúng tôi: “Cam kết giá tốt nhất, ở đẳng cấp cao nhất” Do quy mô và lợi thế dẫn đầu ngành dịch vụ văn phòng thông minh này, đồng thời là đơn vị duy nhất kinh doanh ngành dịch vụ văn phòng có sở hữu tòa nhà (Indochina Park Tower) – không thuê lại => tiết kiệm rất nhiều chi phí cố định.

Vui lòng xem thêm: “Lý do chọn i-Office

Hotline: 0906.61.67.65